2019年2月，清斐在我们精品工作坊的群里发了一个链接，邀请大家测试自己的优势。我们使用了是优势识别器。得出的结论是(链接：https://www.apesk.com/mensa/common_report_getid/youshi_report_admin.asp?id=540560)：
我的盖洛普优势，分别是：
NO.1 交往(Relator) 2063分
你的交往主题描述你对人际关系的态度。简言之，交往主题使你与熟人的关系更紧密。你未必羞于结交新人——事实上，你可能有其他主题，使你从结交新朋友中获得无穷乐趣——但你的确从保持密友交往中吸取巨大的欢乐和力量。你对亲密关系感觉自然。一旦与人结识，你就会有意深化关系。你希望了解他们的情感、他们的目标、他们的恐惧和他们的梦想；你希望他们用相同的方式了解你。你深知这种密切关系不无风险——别人可能利用你——但你甘愿接受这种风险。对你来说，惟有真诚的关系才有价值。而检验关系是否真诚的唯一方式便是完全信任别人。你与别人分享的越多，你们共同承担的风险就越多。你们共同承担的风险越多，你们各自就越能证明彼此关爱是真诚的。这就是你建立真诚友谊的步骤，而你这样做完全是心甘情愿的。
NO.2 行动(Activator) 2000分
“我们什么时候可以开始？”你最爱问这个问题。你急不可耐地要行动。你也许会同意，分析自有它的作用，争辩和讨论有时也不无真知灼见。但你深知，没有行动，一切皆为空谈。惟有行动才能做事情。惟有行动才能出业绩。一旦作出决定，你就必须行动。别人或许会担忧，“还有些事我们不知道”，但是你不会因此而放慢步伐。如果决定通过城区，你便认定到达目的地的最快途径就是从一个红绿灯走到下一个红绿灯，而不会坐等所有的灯都变绿。此外，在你看来，行动和思考并不互相排斥。事实上，在你的行动才干指引下，你确信最好的办法是干中学。你作出决定，采取行动，检验结果，继而学习和进步。如果你没有作出反应的对象，你怎么能够进步？你的答案很简单，不能。你必须不断冲锋陷阵，你必须不断走出下一步。否则，你如何保持思维敏锐和耳聪目明？这就是你的底线：你深知评判你的标准不是你的言辞，也不是你的思想，而是你的行动。你丝毫不为此感到畏惧。恰恰相反，你感到快慰。
NO.3 沟通(Communication) 1750分
你喜欢解释、描述、主持、演讲和写作。这是你的沟通主题在起作用。概念索然无味，事件平淡无奇，你需要将它们激活，使它们生机勃勃，激动人心，引人入胜。所以你就把事件编成有事，频繁讲述。你用形象、安全和比喻赋予枯燥的概念以生气。你认为大部分人注意力甚短。他们天天受到信息的轰击，但所记寥寥。你希望你所传达的信息——思想、事件、产品特征和功能、发明或一堂课——被人铭记。你想把他们的注意力吸引过来，然后捕捉和锁定它。这种愿望驱动你搜寻完美的语句，使你陶醉于生动而富有感染力的词汇组合。正因为如此，别人乐于听你侃侃而谈。你用语言勾画的图像激发他们的兴趣，澄清他们的眼界，并激励他们去行动。
NO.4 体谅(Empathy) 1733分
你善解人意。你能体会到他人的感受，就像体会你自己一样。你能凭直觉通过他们的眼睛看世界，并分享他们的观点。你未必赞同每个人的看法。你未必怜悯每个人的困境。那是“同情”，而不是体谅。你未必造成每个人的选择，但你的确理解他们，而这种理解的本能是威力无穷的。你能听到无声的提问。你能预料到需求。别人为寻找词汇而搜索枯肠，你却总能找到恰如其分的词汇和语调。你帮助别人寻找合适的语句向自己或他人表达情感。你古县他们倾诉其情感生活。由于所有这些原因，其他人被你所吸引。
NO.5 个别(Individualization) 1688分
你的个别主题使你对每个人的与众不同之处兴趣盎然。你不能容忍一概而论或简单归类，因为你不想抹杀个人特点。相反，你关注个人差异。你本能地观察每个人的风格、动机、思维方法和交际方式，倾听其独一无二的生活经历。这一主题说明为什么你能为朋友选择恰到好处的生日礼品；为什么你知道有人喜欢，而有人讨厌当众受表扬；为什么你能因人施教，对有的人手把手地教，而让别的人“自己琢磨”。由于你密切观察别人的优势，你就能使每个人真正人尽其才。这一个别主题还有助于你建立高效的团队。有人寻求完美无缺的团队“结构”或“过程”，而你的直觉告诉你优秀团队的秘诀在于根据个人优势分配工作，使每个人都能多做他们最擅长做的事。
我可能存在的短板
如何放大自己的优势：刻意练习
问自己几个问题，并且静下心来回答：
1.我的优势是什么？
2.我如何描述和理解自己的这个优势？
3.我可以怎样应用这个优势
4.我使用这个优势的时候，我的状态是怎样的？1-10分能量值，给自己打多少分？
5.这个优势对我成长的贡献是什么？
6.使用这个优势需要什么条件？
7.这个优势和我的人生价值观之间有联系吗？
8.我可以把这个优势比喻成什么？
9.这个优势使用过度，可能会对我的成长带来怎样的障碍？
10.我还可以将这个优势用在哪些地方？
11.我的下一步行动是什么？
我的优势对应的领导力方式：
我回顾了自己在国际演讲会和工作中的习惯和行为，发现自己特别希望自己可以影响团队成员及周围的伙伴。在服务团队方面很有热情。
通常交由团队成员做具体执行的事情。
所以，我属于影响力和关系建立型的领导风格，所以我的团队需要务实的项目管理者（拥有执行力那一栏特质的人）和系统思考的战略家（拥有战略思维那一栏特质的人）跟我一起合作~
以上，就是这次非常愉快的优势探索之旅。谢谢自己主动发起这次的活动，谢谢清斐勇敢地接受挑战，好玩有趣又有料地分享，谢谢茵茵推荐清斐来做引导，谢谢新悦，钟玲，Cindy的参与。
优势探索之旅还没结束，还有好几个优势练习没有做呢~
愿我们都能找到自己的优势，发挥自己的优势，过精彩的人生。
