在大部分人的观念里，汇报工作是表面文章。特别是在含蓄内敛的传统文化熏陶下，大多数人都不愿意做类似工作汇报这样主动表达的事情。
当我还是个底层技术员的时候，非常鄙视部门领导向老板汇报工作，总觉得是在邀功一样。等到我进入管理岗以后才发现，之前的自己是多么天真。我们要养成主动向上汇报进度的习惯，让上级领导或者老板了解你为企业所付出的一切。领导要的是进度和结果，他们需要随时掌握工作进展，去预判，去做出决策和调整。所以，员工的工作汇报看似可有可无，却是领导掌控大局的关键要素。
在职场中，经常看到一些新晋管理者，出于好心的自作主张。客户出了什么事，部门之间有什么矛盾，都是自己尽力解决，也不向上通报。因为他们觉得领导不应该为这些小事费神。往往这样的管理者很难获得领导的青睐，因为公司的事到底是大是小，应该领导来把控和定夺。
