7.25听书感悟–最差的员工可能放错位置

      发现每个人身上的亮点，将其亮点发挥放在合适的岗位。管理者需要找到一个人的特长，然后将某一方面的成功的发挥出。发掘员工的长处培养比直接应聘外来员工更加的容易有效果一些，一是了解这个员工，自家的员工总比外来的员工更了解。二是员工也能够了解公司，培养外来员工了解公司也是需要培训和时间的。所以，管理者要发现员工的特长，放在合适的岗位加以利用。