今天起了个大早，心情很不错。
上午没啥安排的情况下，7点15分就自然醒了，
马上就进入了工作状态。
这段时间来，接触了不少人和事，很多都是自己之前的认知之外的。
我不止一次感慨：人还可以以这种方式活着，真棒！
特别是看了《轻创业》一书，让我的事业目标更加明确。
我们不得不承认，人的思维是有圈层限制的，
在圈子里时，我们永远看不到圈外的可能性，尽管圈内的生活早已让你倦怠，
你会想着：或许生活就是这样子吧，
痛并快乐着，没有惊喜，没有童话，人总要认清现实，
然后你低下头，弓起背，继续做新时代的老黄牛。
思维圈层，就是你的紧箍咒，
它让你想不到，不敢想，
想都不去想，自然也做不到，
所以那些人生赢家，对你而言只能远远仰望，不能逐步触达。
跳出思维的圈圈，从来不是一件正常而理所当然的事情
有时候是你一直挑战自己思维极限的结果，
而有时候，仅仅是走了狗屎运，
比如14年的我...
当时，我在一家咨询公司工作，老板号称中国十大策划人之一，
有一次采访客户的集团董事长，老板让我跟着，去做记录，
对方军人出身，后来任国企高层，50岁出来创业，公司年产值150亿，
我为了偷懒，悄悄的录音，以方便校正记录，
这就是我说的狗屎运。
一个半小时的录音，我现在还留着，后来听了不下50次。
有一句话我现在都印象深刻：我们要做一个有城府的公司。
我当时不懂，现在算是半懂。
什么是有城府？ 有里有面儿，有内有外，业务有纵深，就像一座冰山，外部能看到的，永远是一个角落，这样才不容易被人轻易的模仿，挤压，击破。
这是一个操盘百亿的企业家的思考，
同一时间，同一地点，
我的老板在想着如何展示自己的专业实力，拿下单子，
我在想着如何表现出自己是可造之才，尽快升职项目经理......
人一旦跳出了思维的圈子，就再也回不去了，
现在想想，这是我后来职业生涯上痛苦的主要根源。
后来我每到一家公司，我就暗暗观察其老板，研究他们的行事作风，思维模式。
研究多了，发现了一个自己无法接受的事实，
每个公司，都存在着一个鸿沟，老板在这边，其他人在那边。
- 社交圈子：老板们游艇会所红酒，谈合作，其他人火锅撸串，吐槽工作；
- 创造价值：老板创造了公司和平台，其他人在平台上发挥其价值；
- 公司收益：老板把80%收入囊中，剩下的人去瓜分20%；
- 工作时间：老板时间可以自由调配，剩下的人朝九晚六，一周工作六天；
- ......
我一直认为，职场和创业，是两种不同的人生，
职业经理人创业，可能会有各种不适，
而创业者走入职场，更是犹如老虎走进了笼子。
更有不少职场不如意的人，出来创业才获得了认可。
看看每天的科技新闻，几乎就是在循环论证这个道理。
而最可悲的事情，
莫过于在一条没有头的路上走，
自己还知道这个事实。
这些年，职位，平台，报酬都远超当年，
也算人模狗样儿的”中产“，
但很清晰的知道，这些终究不能让我通向最终的尽头。
然而，如何启动自己的事业，又是一个难题，
这些年在互联网圈子，看到的创业套路多是整一个产品，然后去拉投资，
拉到投资就能缓一阵，
拉不到就只能关门大吉。
在我看来，这种只有面子，没有里子的生意，和找死一个意思。
ofo的例子就不用多说了，说一个自己见证过的人和事，
当年在北京时候的老板，
自己的公司内外交困，负债累累，工资都发不出，
这哥们通过常人难以匹敌的手腕将公司卖出去，
自己套现几百万走人，
几年后听说有做了一个新的公司，
发展很快，短短几个月间，做到了B轮融资，
原以为自此逆袭，走上人生巅峰，
结果表面的繁荣在半年后被戳破，
一夜打回原形，当年欠的是几十万，现在欠几千万...
于我而言，能够遇到《轻创业》这本书，是一种缘分，
轻资本，小规模，低风险，道出了创业的真谛。
收到书之后，用了两天把书看完，
快速规划出自己的从0到1的解决方案，
接下来，就是狠狠的执行+不断的修正，
念念不忘，终有回响，
愿志同道合的人，砥砺前行，不负夙愿。
