现在有些单位因为部门多，所以说有些各个部门都不知道，嗯，对方的想法和布局，但是有了思维导图后，都可以把自己的想法布局，挂在墙上，画着自己的部门办公室，让人家一看都可以看得懂，就可以让公司更快的运营。
管理方面最大的问题是不够清晰，缺乏掌控和沟通，那思维导图导当然可以克服这一点，因为它能够同时提供宏观和微观的事业，不存在任何漏网之鱼。很多单位，由于部门多，个个部门都不知道对方小组的工作。这样就可以用用思维导图传达各部门的观点。提高团队合作能力，加强沟通和策略，相互讨论，相互合作，让公司运转得更好。
第20章计算机思维导图。
其实在没接触学习，用笔画思维导图之前，我先接触了，就是手机版的那个思维导图软件，它的应用很方便。也跟手绘思维导图一样，运用在各个领域，但它比手绘思维导图好在哪里就是更容易保存，所以有时候我们写结束的时候，他也可以跟姐说同步扶智在一起，可以用声音来识别。还可以归类，因为平常我们学习好会也好，各个方面的事情多了，当然笔记呀，什么东西都找不到了，但是自从有了软件有了电脑，我们保存更方便，虽说，嗯，可以手绘是为了加深我们思维导图的印象，而电脑的思维导图，可以保存得更彻底让我们回忆翻找起来更方便。
