6/10 工具名称：工作地图 44
----【英】大卫·科顿《聪明人的魔法箱：68个工具快速解决问题》
工作地图法可以以图形的方式描述出个人或团队的简况，促使我们提出一系列问题，思考我们在工作中如何分配时间的。
在工作中，我们要和领导沟通，和同事沟通，和不同的部门沟通。如果销售人员还要和不同的客户沟通。
所以用图形的方式描述出我们不同的接触对象的简况就非常重要。我们列出所有和我们关联的对象，并且清晰对方需要我们提供的信息，就可以有效的分配我们的时间。如果对对方需求不清楚的话，就需要进行进一步沟通，一方面可以及时有效的提供给对方需要的信息，另一方面也可以节约我们的时间。
这种工作方法需要我们有一张纸，一支笔就可以进行。
我们需要列出我们利益相关者，并且思考对方对我们的需求。为了确保需求的正确性，我们需要鼓起勇气和利益相关者进行必要的对话 ，探讨对彼此的期望。
