年底，“明天”接到的集团订单越来越多
“明天”是一个鸡汤店，早前卖现煮鸡汤，差点被同一条街上的其它几家鸡汤店挤垮，后来改变产品策略，卖时鲜口味的速溶鸡汤，成功占领了街道鸡汤龙头店铺的位置
现在，方圆几十里的企业，只要需要鸡汤，都会到“明天”来下订单
隔壁集团A的行政小妹方，今天已经是第三次来“明天”拿鸡汤了
方说，之所以现在鸡汤的需求量这么大，是因为集团正在做年终总结
方还说，现在啊，凡是正规一点的公司，都会做年终总结，这可是战略上了不得的东西，A集团每年都会花两个月来做这个事情，能发现问题，解决问题
一般，总结和规划好不好，要看鸡汤喝得多不多。今年她每天都给大家买鸡汤，肯定能做好总结，指引明年更高更好更强
方说完这段话，拎着两箱鸡汤转身离开，洒出来的鸡汤在阳光照射下，划出了得意的弧度
听到这些话，“明天”的老板朱悟了，别人买鸡汤去做总结，作为一家有梦想的鸡汤店，当然更要做总结
老板带着店里一批人，把接下来一个礼拜的速溶鸡汤调配好，留一个收银小哥做接待
至于其他人？都挤到老板自家的客厅，一起潜心做年终总结去
老板双眼发光，站在客厅中央的大水晶吊灯底下，挥舞着拳头：“2016年就要过完了，这一年，我们’明天’从几个月前生意清冷，到现在订单猛增，从我一个人，到现在五个人的团队，经历了很多，我们要好好总结这一年的发展，争取明年销量翻四倍，开两家分店！”
“好！”调味师锥带来的小学徒强第一个鼓掌
朱让强搬出刚买的白板和笔，锥从厨房端出最新口味的励志鸡汤，每人一杯
十分钟以后，客厅里还是一片啜汤水的声音，朱的目光看到谁，谁就低头研究手中的鸡汤，好像能看出一坨鸡骨头出来
“锥，店里的鸡汤功效变弱了吗？”朱皱了皱眉头
“老板，我刚理了一下思路，我是最先来的，从我开始来写店里的大事，后面的再补充吧。”锥结果朱手里的白板笔，看了强一眼
十天后，鸡汤店终于把总结做完了，朱拿着手里的一页纸
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明天的年终总结
5月，因生意冷淡，停业两周
6月，锥加入，调制速溶鸡汤配方，开始卖速溶鸡汤
7月，第一笔集团订单
8月，鸡汤口味开始每日更新
本年度两大转折：
1，由现煮改为速溶，符合顾客的高效需求；
2，每日更新鸡汤口味，满足顾客喜好
本年度不足：口味更新速度有待提高，每日更新口味种类不够
明年鸡汤口诀：出汤要快，口味常换，多种配方，多人喜爱
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锥又端上了每日一杯的希望鸡汤，朱朝他点了点头，雾气缭绕中，锥仿佛微微一笑，点头出门
抿一口鸡汤，嗯，明年会更好
写在最后
憋了三天，终于憋完了这一篇
最近被年终总结折腾怕了，想写点什么
写到一半，却犹豫了，我到底要表达些什么呢？
犹豫三天，想想，还是就描述些事情吧，至于看出来些什么意思，就看当时心境了
毕竟，虽然被公司形式化为形容词考察大会的年终总结折磨，还是会另外再自觉地做一个个人总结
毕竟，工具都是好的，端看你怎么用罢了
用得好了，比空想，好得多
嗯
那么，你结了么？
