1.人生战略管理工具：人生平衡计分卡
企业战略规划所常见的使命、价值观、愿景。战略规划属于企业管理四大职能（计划、组织、领导、控制）
战略规划管理包括战略研究、战略规划、战略解码、战略执行、战略监控、战略评价及完善六个环节，是一个系统的管理体系。战略解码一般采用战略地图和平衡计分卡（财务、客户、内部流程、学习与成长）进行，将3—5年的战略规划分解成年度的事业计划，再进一步分解成行动计划和KPI（关键绩效指标）；对标战略规划和事业计划、行动计划在各种资源配置完整的基础上实施战略；再实施必要的战略评价和战略监控，确保战略落地。
人生战略管理流程图
人生战略管理工具：人生平衡计分卡
第一步：人生战略规划体系。建立人生使命、愿景、价值观、人生终极目标。
第二步：人生战略分析。人生的核心战略体系设计完成后，运用各种分析工具对你现在的内外部进行分析。
第三步：制订人生战略目标。在战略分析的基础上，分别制订长期、中期、短期目标；工作、生活、学习三方面的人生战略目标。
第四步：人生战略目标的执行。制订尽量量化的人生KPI考核指标，制订详细的行动计划并执行。
第五步：人生战略控制与评估。月度、年度自省，评估、总结、修正，再制订新一轮月度、年度目标。
不断探索、倾听自己内心的声音：
为什么会在极度困难之下依然坚持做一些事情？
个人使命和愿景，我的梦想是什么？
我要带给这个世界什么？
如果今生只做一件事情、只做一种产品、只提供一个服务的话，那么它是什么？
如何只用一分钟告诉别人我是谁？
用一分钟给这个世界讲一个我的故事的话，这个故事是什么？
美国作家梭罗说：“生命并没有价值，除非你选择并赋予它价值。没有哪一个地方有幸福，除非你为自己带来幸福。”
15—18岁三年高中阶段开始学习思考人生、探索自我，用心学习，提高成绩，考进一所适合的大学，选择一个喜欢又擅长的专业；
18—22岁，好好珍惜青春时光，有目标、有意义地度过大学4年；
22岁大学毕业到50岁，职场28年，认认真真、勤勤恳恳地完成我们人生各个角色该做的事，并且尽最大努力做到自己的极限；
50—65岁，开开心心做任何自己想做的事，人生重在经历和体验；
65—88岁，平静地、坦然地接受老去的现实，安安静静地和爱人、家人、朋友待在一起，也跟自己独处。等到故去的那一天，我们就可以毫不后悔地说一句：“还行，这一生值了！”
