领导，知不知道您在谋财害命？！

鲁迅先生有一句话，生命是以时间为单位的，浪费别人的时间是在谋财害命，浪费自己的时间是在慢性自杀。但是我们有很多BOSS，手握大权，却在恣意浪费着别人的时间。按照鲁迅先生的说法，领导，您这就是谋财害命啊。

领导让小A到办公室，说有个方案要汇报，很重要，你准备一份PPT材料，内容要高屋建瓴。

小A没太搞清楚他的意思，就问道，领导高屋建瓴是怎么理解，我没太搞清楚，麻烦您再详细说说。结果领导来了一句这么简单的事情都想不明白，那这么高的工资不觉得惭愧么？自己去琢磨清楚。

小A觉得没太领会清楚意图，就想着赶紧梳理个提纲再和领导确认。结果又碰了一鼻子灰，领导也不听，看了一眼就说你拿这么个残次品来忽悠领导，不觉得是在浪费领导的时间？我每天那么多重要的事情要处理。

行吧，那就写呗。花了两天时间弄好了内容，调整了配图和版式，交到了领导手中，草草翻了一下，啪的一声扔在了桌上。大吼你写的都是些什么玩意？猪都比你做得好，自己下去改。小A 郁闷地出了领导办公室，心想我特么都不知道哪儿有问题，你让我怎么改？

就这样来来回回三四次，领导拿着第五稿材料，指着其中一个地方说，我觉得这里应该这么写。小A一听，心里一万匹草泥马奔过，这特么不是老子第一次给你的材料里的内容么？

领导安排工作不说清楚要求，瞎折腾员工，这就是在浪费下属的时间。很多人说话都很含蓄，喜欢让别人去揣摩，但是拜托，不是人人都能和您心有灵犀一点通啊。我们每天工作节奏那么快，还是直接一点好。如果有的时候自己没想清楚，不妨让下属先多做几种草案一起研究。

B领导在办公室百无聊赖地刷着手机，翻着朋友圈。心里想着前段时间把在朋友圈晒游玩照片的几个人狠狠批评了一通，让他们要聚焦工作还是有效的，现在就再没人发，工作氛围很好（其实是大家把他都屏蔽了）。

突然想起上级领导交代了说组织氛围调查结果不好，要尽快解决，激发团队激情。于是马上通知开会，必须全员参与，出差的人要电话会议接入。

下面一阵鸡飞狗跳的折腾，大家都停下手中的事来到会议室，面面相觑。几个要好的坐一堆窃窃私语，一个说这又是要干什么，我那儿马上要交标，一堆事情要做；另一人说谁不是呢，估计是土皇帝（B领导绰号）又想找领导感觉了。

十几分钟后，B领导端着他的大茶杯慢悠悠地走进会议室，威严地说了半小时，大家终于知道是要讨论如何提升组织氛围。还能说什么，就挑些不痛不痒的提建议。例如有人说可以组织一下聚餐，B领导一下来兴趣了，说这个好，吃好了才好干活。来大家具体说说吃什么，于是话题又转移到了哪家饭馆好吃。

就这样讨论了两三个小时，大家实在是没说的了，B领导大手一挥，说今天的讨论很不错，很有启发。吧啦吧啦又说了二十分钟，不过还是不充分，过两天我们再开次会讨论一下。

一堆下属相对无言，特么浪费时间，今天又得加班。亏得之前氛围调查的时候还给面子打了六分，今后再搞直接给零分。

没当过领导估计不知道，那是会上瘾的。带头大哥嘛，指点方遒，弹指灰飞烟灭，多霸气。这领导就像乐团的指挥一般，员工是各种乐手，不过有的人指挥出来的是交响乐，有的人确是制造噪音，瞎指挥，就如同上面组织开会一般，想一出是一出。

结果呢，领导是爽了，过了带头大哥的瘾；下属呢，无所适从只能呵呵，浪费的时间还得加班补回来。

C部门的员工这两天终于可以喘口气，因为领导的老婆来看他了。这位领导从深圳调到成都，老婆小孩却还是呆在深圳，隔三差五会来看看他。

领导要陪老婆，准点下班，员工们终于可以早点回家了。好家伙，自己老婆小孩平时不在身边，用他的话说回家也没啥事，不如在办公室加加班，于是大家的受苦受难日就开始了。

这领导白天基本上见不着人，上蹿下跳。不是在这个上级的办公室，就是在陪另一个领导喝喝咖啡抽支烟。到了下午四五点，回来了，开始让大家排队汇报工作，这里有问题，那里不对，反正你就别想走，改了还得开始第二轮啊。

或者经常到下班了再布置任务，笑呵呵地说辛苦一下，也别急，明天之前来和我讨论一下。这明天之前不就是今晚？

你要敢找走，他也不骂人，但指不定在你躺在床上半睡半醒的时候，一个夺命电话就打了过来，询问一下某个小事的进展，或者要发个材料给他。

就这样，大家也琢磨明白了，这领导不走，小弟们要走就是自找苦吃。于是也就甭管效率啦，慢慢搞呗，反正都要加班，还不如趁他白天不在的时候聊聊天看看小说，或者逛逛淘宝，后面有的是时间。

其实绝大部分员工是有责任感的，有重要任务，手头的事没做完，加班甚至是一段时间加班，都不会有太大的问题。但是一旦把加班变成了常态，而且是长期无意义的加班，那么带来的结果就是大家开始混，效率大幅下滑，这是不是在浪费别人的时间？作为管理者，真正应该关注的不是投入时间的长短，而是实际产出的多少。

管理是指管理者通过通过管理手段，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以达到组织目标的过程。如果当领导的，连什么是合理配置，什么是有效使用都搞不清楚。影响的不仅仅是企业的利益和目标，还有跟着干的这群人。

大家还碰到过哪些领导的奇葩做法浪费了自己的时间？欢迎大家告诉我们。