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001 逻辑思维第3步 - MECE分析法（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）
简称“互相无重复整体无遗漏”。用于
①在表述中针整理分析理由
②在分析问题时寻找原因
002 MECE分析法3种常见方式
①树状图
②矩形图
③公式法 如 销售额=单价x数量
003 进行金字塔型表述时，阐述理由部分使用到MECE法的原则
先罗列出所有理由，再运用MECE分析法进行分析，其逻辑性语言重点要有结论、理由、结论和理由联系起来这三部分。
004 逻辑思维第4步 - 树状图
格式 切入口 ＋ 并列项
例 根据过程分析计划步骤
（切入口）目标计划 ＋ 竖向并列的行动过程PDCA（plan_do_check_action）
005 用树状图找原因
使用树状图明确问题原因时，把现状和想要有的状态之间的差距设为问题。
差距的两种情况
①从现在不好的状态恢复到初始状态
②从现在不好的状态提升到理想状态
006 树状图的思考原则
把问题具体到能够思考原因的大小，不断持续问为什么，深挖到可以针对原因找出具体行动解决方案的地步。
（中途放弃没有可能性的部分）
007 原因的切入口
查明原因的切入口是敏感度较高、能明显看到切开两项之间存在的差异。
008 逻辑思维第5步- 矩形图
根据分析内容的要素进行分类，填充纵轴和横轴进行分析
例 使用Excel表格，用婴儿、儿童、成人、65岁以上老人等对象要素进行分类，分析药品效果。
009 矩形图使用要则
①先决定评估项目
②了解自己经常使用的评估项目
③评估和直觉产生偏差时，确认有无遗漏的评估项目（相信直觉）
010 逻辑思维分析问题后实践是检验的最佳途径
①得出结论后写实施计划进行试水
②转换到逻辑交流法（即金字塔图）进行说明
