我们每个人都希望自己是优秀的，都希望把事情做到完美。当我们说一个人完美主义者时，通常情况下都是对他的褒奖。无论是在工作中还是生活上，我们都希望展现出能干、完美的一面。
然而，有不少人想事事做到完美，把自己逼出了焦虑症，却仍旧在职场上表现平平！
为什么追求完美，却事与愿违？
这是因为我们对“完美”这个概念的理解有偏差。理解有了偏差，在其指导下的行为自然无法达到我们原初想达到的目标。
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完美是否存在？
完美是指完备美好，没有缺陷；换个角度理解，完美是再也没有改善、进步的空间。而我们所看到的事物，任何一样东西都有再改善的空间，完美的事物并不存在。
就算某件东西目前看来已经达到极致，貌似是完美的，没有了再提升的空间，但那也只是因为当前的技术水平有限，无法再前进一步，但是将来总有一天它还是能被再度升级。
就像最初人们只能羡慕鸟儿能在天空飞，后来飞机问世，人也能上天了。当时大家认为飞机达到的高度已经是极限，是完美。可是后来，人们不但能上天，还摆脱地球引力飞出了地球飞向太空。
假设有完美的东西存在，但它已经没了进步的空间，那我们追求它还有什么意义？
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我们所谈论的完美，是在特定场景下能做到的更好。
很多时候，我们绞尽脑汁写出一份自己万分满意的报告，自己觉得完美，但是领导看了不满意，觉得不完美。人与人之间的见识层面不同，观点不同，对完美的标准也是不同。这种状态下，想要兼顾多方的标准要达到完美，很难！
何况外界环境一直在变，可能客户一句话，市场一个小变动，一份完美的计划方案就变得不再适合当下的场景，就变得不完美了。想要达到完美，是一件多么艰难的事情。当我们在特定场景下，一步一步做到更好，就已经是相当了不得的事情了。
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达到完美标准太艰难，于是衍生出了一个阻碍职场发展的副作用：拖延症。
职场上免不了写计划写方案。当我们想提交一份完美的计划方案，不仅要符合自己和方案接收者对于完美的判断标准，还得兼顾随时可能变动的外界因素，需要考虑方方面面，要做各种准备、收集各种资料，这是一项任务艰巨的大工程。
还没行动呢，就已经被庞大的工作量吓到，单是想想就已经压力山大。
不少人就因为这样而不敢开始，不想太早就承受这压力，于是能拖就拖，拖延症就这么拖出来了。
当拖延成为习惯，当任务总是在最后关头才能完成，是否会让领导觉得该名职员的能力已经达到极限？若是如此，我们将会错失多少发展机会？
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完美标准与实际结果的差距，容易让职场人热情与信心遭受打击。
完美，不单自己觉得完美，还要别人也这么觉得才是真的完美。
很多时候，我们好不容易克服了拖延症，完成了任务，但是领导不满意，或是执行时部门不愿配合，仍旧不完美。但是想要全部get到领导、部门、公司的所有满意点？这显然不现实，实际和预期总有差距。
当我们付出10分努力追求完美却仍旧不能让人满意，这时工作的激情热情如同被浇下一盆冷水。
很多人因此对自己的能力产生怀疑，或是干脆自暴自弃，觉得干脆以后就出7、8分力来工作就好，反正结果一样是不完美。如此下去，只能导致个人在职场上得过且过，最终表现平平。
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我们应该做的，就是把完美抛一边，开始做，先完成，然后根据反馈，一步一步去改进，改得更好，再更好，直到卓越。
我们所使用的手机就是这样的。我们都会不定时收到手机通知：系统升级、或是APP更新。
这说明什么？所有手机都是在还不完美的状态下，就被推向市场，后期再根据数据反馈，进行系统升级或是生产更新功能的新一代手机，这样出来的手机会越来越贴合用户的需求。
相反，如果某家公司想把手机做到完美之后再上市，时间上就已经落后别人太多，市场早就被别人瓜分完，而且手机用户习惯是会随时改变的，一款再完美的手机，也无法随时满足所有用户的所有需求，所谓的完美也只是手机公司自己觉得的完美。
我们工作上也一样，想一次性达到完美几乎不可能，唯有先做，再根据反馈一步一步去改进，终将变得优秀。
我们都应该知道，完美并不存在，达到完美并不实际，过度追求完美极容易导致拖延症的产生，当达不到完美时，将是对我们心性极大的冲击和考验。
别让过分的完美主义束缚住我们的手脚，阻碍我们的发展。我们应该做的，是先完成，再改善，直到卓越。
