原著：[美] 唐纳德-基奥
北京联合出本社，2020年元月，15万字。
拆书：老案，每年读100书的商业律师
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老案-Boss投读会：让读书引领生活，读书指明方向
这本书以前读过，再次阅读，感受颇深。
本书不是给教授管理成功的方法，而是告诉你企业管理失败的原因和规律，如果在管理中时刻提醒自己，留意这十个戒律，那就不会犯下不可弥补的错误。
这本书比较牛，牛在作者是可口可乐的总裁，而且还有股神巴菲特和比尔盖茨的推荐，所以，你读过后会非常受益，那在企业管理中有那十条戒律必须戒掉呢？听我慢慢道来
我根据这十条戒律把他们分为四大板块
思维方法的戒律
第一戒，不敢冒险：不愿意冒险的本质是懒惰，自己不愿意冲出舒适圈。
即使客观环境已经感觉到发生的巨大的变化，但是自己还以为自己很来不起。宁可吃泡面，也不去改变。一个人，一家企业如果有了不愿意冒险改变的思维，那迟早会被淘汰。
第二戒，思维僵化：
就是过于盲目自信，成功秘钥在手，天下为我独有，这样就会把他的思维板结某个时刻不在运动，总是以过去的一些成就看待未来。
第三戒，孤立封闭自己：
自己高高在上，谁说的话都听不进去，世界都变了，自己浑然不知，把自己封闭孤立的一个狭小的世界里。
个人品行
第四戒，犯错不承认，目空一切：
是不认错的鸵鸟老板，错都是别人的，对都是自己的。自己的做错的事情就是不承认，顾忌面子。其实人人都会犯错，你不认错就会把自己拉入泥潭。错了就改，改了就是进步。
第五戒，只求发展，漠视商业道德：
三鹿奶粉的案子都熟悉吧？要知道信任才是商业交易的底层基础，你都不顾商业道德，为了钱开始坑害他人，那你就距离监狱的路不太远了。
信息获取
第六戒，不用心思考，对该做的事情一知半解：
做事之前，你把自己该知道先研究，做到心里有数。尤其是不能一知半解，这比不知道更可怕。不知道就不去做，一知半解就是踩着泥坑做。
第七戒，自己不把握，完全信赖专家：
专家有专家的优势，这仅仅供你参考而已，专家也是最不靠谱的，以为，这事他就动动嘴，无厉害关联，所以，要审视专家的方案，有些所谓专家不接地气，做出的事情都是违反市场规律的，最后给企业造成损失。
作为管理者应该听取专家的建议，更重要有独立思考的能力。
第八戒，行政作风盛行，团队臃肿：
人多没用，关键是要能办事的人。把没有用的人全部裁掉，让团队瘦身，这样就能提高办事效率，我们常说：兵不在多在于精，将不在广在于谋。
第九戒，信息错位，沟通不畅：其实任何事情沟通能解决90%的问题。
处世态度
第十戒，对未来心存恐惧，悲观主义色彩浓厚：恐惧绑住你的手脚，这也怕，那也怕，啥也不敢干，时间久了就对未来丧失信心您，更不敢创新。
第十一戒，丧失对工作和生活的激情：人失去了激情，就彻底完蛋了。生活之所有意义就在于你对生活激情，你对世界有好奇心，这才的是你人生的目标。
总结：胆大+谨慎+思考+好奇+激情=人生才有了乐趣
启发：
1 律师行业为什么这么内卷？客户都变化了，你自己还在等着老客户转介绍，你不不卷谁卷？
2 如今新一代都是短视频获客，直播获客，新媒体成了律师主战场，你还在打广告，谁看呢？甚至你还是以人脉为主的转介绍，你能多少人脉？跳出过去的思维路径，也许会更好。
3 以为自己以前成功了，就不在愿意学习新知识，其实压到律师最后的稻草就是对新知识学习的不足，都到了的AI时代，新的科技工具，新的何获客模式，老律师都不知道。
4 如何做？激发自己的好奇心，拥抱新知识，新技能，新方法。案子还是案子，但是“套路”完全不一样，你感受新的越多，成功的几率就约到，就越不会内卷。
