D3教育操盘手自查标准
2组-kiran
1、个人背景
【昵称】kiran
【公司】画啦啦小灯塔
【岗位】产品运营
【工作年限】1年
【年薪范围】15w-20w
2、核心能力模型
【人员管理】管理0人团队
【承载能力】负责内部孵化ai课程流量的获取以及后端的转化
【流程搭建】熟悉各大平台类型导流的用户导流的方法，根据产品的自身特性进行流量的裂变。以及搭建后端转化的流程。
【迭代能力】思考流量获取的方式，并且保证流量获取的质量，熟悉低转高模型。对于全链路进行把控，达到最优的方式
【把控调度】引流/转化
【渠道搭建】平台内部流量获取/外部投放
【成本核算】整体项目成本核算
【项目操盘能力】从用户的获取到转化
3、目标
【下个阶段】是成为百万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标：多拆案例，并进行实践。合理的把控全链路的过程
（2）行业认知：知道教育行业运营动作的平均数据
（3）业务流程：找寻用户的痛点进行销转，找到用户的需求进行流量的获取
（4）执行力：比较果断
（5）心理素质：抗压力比较强
（6）人员管理：目标1年以内带3人的团队
（7）部门协作：有效沟通，主动推进
