怎样去把控一个项目，独挡一面，在职场混的如鱼得水呢，笔者依据自身的经历来总结一把。
推荐一部好剧，国庆加班期间，从海贼王追到这部电影，连看3部，爽的一匹～
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大局意识
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项目经理境界
- 独善其身：能够搞定所有交给自己的事情
- 左右逢缘：这里重点是“缘”，高情商能够跟项目中不同角色打好关系，争取紧张的资源
- 中流砥柱：可以搞定项目中遇到的任何困难，具备一定的影响力
创新力
晋级中有一项能力就是会讲故事，笔者这里来尝试一把来容创新，嘿嘿：
从前有一座山，山上有一座庙，庙里有2个和尚，和尚们有个历史悠久的问题，山上没有水，山下才有水，加入笔者是庙里的方丈，我会这样：
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- 问题：山上没有水，山下才有！
方案一：2个小和尚分工，每人打一天 ok，
缺点：比较辛苦
优点：比较公平方案二：在招聘5个小和尚，每人打一天
缺点：成本高，多的5个人蹭吃蹭喝
优点：小和尚们不用这么辛苦方案三：接通自来水
优点：一劳永逸
缺点：技术成本高方案四：在山顶上挖井：
优点： 一劳永逸
缺点：风险高，谁知道要挖多深，，，，
突出主题：好的项目经理就是智慧的方丈，不仅仅可以分析小和尚提出的方案，独立权衡利弊，还能结合各个项目，提出自己一阵见血的方案，如下：
方丈（笔者扮演）的方案：为了庆祝寺庙建成20周年，寺庙决定改善大家环境，搬迁到山下，oh/yeah～
彩蛋环节
这时候：
和尚A:老大贼6
和尚B：老大威武
和尚C：搬家好烦
和尚D：老大，我来定制搬家计划，给大伙分工，尽快帮到新家
方丈：小和尚D不错，可以培养一下
自信
拿破仑说过：不喜欢当将军的小兵不是好的小兵，一定要自信～
