比尔盖茨曾说:“我会让生性懒惰的人去做那些难度很大的事儿,因为他们总会找到可以偷懒儿的简单方法。”
盖茨并不是第一个表达类似想法的人。
德国将军Kurt Von Hammerstein-Equord,在更早的时候就用这样的方法去评估什么样的人才会取得最终的成功,并通过此方法挑选自己部队中的各级军官。
他的原话是这么讲的:
“
我手下的军官,根据不同的特征,按照【聪明】、【勤奋】、【愚蠢】、【懒惰】把他们分为四组。通常我会把两种特征结合到一起去看。
那些聪明又勤奋的,他们会去总参谋部协助我的工作。
那些愚蠢又懒惰的,这群人占部队总体的90%,会被安排去承担一些日常的一般职责。
那些聪明但懒惰的,会被委派那些最重要的领导工作,因为他们头脑清晰且遇事沉着。
必须要小心对待那里愚蠢但勤奋的人,他们不能参与任何的重要工作,因为他们总会把事情搞砸。
”
可以在【勤奋】和【懒惰】之间切换,并且知道when and how的,才是真正的智慧之人。