如何看华为首批天才少年入选者李博杰吐槽DeepSeek面试流程混乱？
看完吐槽全文来的。个人觉得李博杰是在拿华为公司来比DeepSeek，二者简直没有可比性。
第一、华为是一家成熟大厂，各项管理工作都已经步入正轨，人力资源战略已经能完全跟随企业战略发展，而DeepSeek是一家创业型公司，目前还处于创业阶段，虽然可能业绩各方面还不错，但是在华为面前就是一个“草台班子”，只不过是“站在风口上的猪”，业绩好而已，华为走过的路，DeepSeek可能很多还没遇到。难免让这位李博士心理落差很大。
第二、在华为企业的发展过程中，任正非是很重视人才和团队发展的。华为曾经为了合规和搞好人力资源管理，不惜花重金请国内外知名咨询公司来规范内部管理以及企业战略规划，如果说DeepSeek的职能班子才搭建起来的话，华为可能都已经迭代了好几轮了，在管理创新方面，简直就不是一个量级的。
第三、在DeepSeek这样的创业型公司，他们在外面看着业绩光鲜，其实里边就是这样，其实有多少人是戴着滤镜来看DeepSeek的，可见在网络一阵风的吹拂下，有多少人是不知道真相的，但是只有经历过的人才懂。也许在业绩方面DeepSeek已经被看见，但是毕竟要把整个企业做好，企业整体走上正轨，很显然DeepSeek努力的空间还很大。
第四、在创业型公司内部，特别是像DeepSeek这种的，企业内部其实是有工种歧视存在的。因为毕竟核心竞争力摆在那，他们一般都很重视研发团队，一切为了业务向前看，所以可能还没有意识到人力资源管理水平的重要性，毕竟企业还没有从快速成长期走向成熟期，而华为当年之所以请国内外知名咨询团队介入来规范创新人力资源管理就是因为那个时期华为意识到了管理创新对于企业的重要性。DeepSeek还年轻，何况他的组织特别扁平化，职能部门基本上是极简设置，还没走到华为那一步，也许以现在大家“组织扁平化”的提法，DeepSeek可能以后也都不会走到华为那一步，所以职能管理水平落后是能预见的。
第五、这次招聘行动DeepSeek人力资源部门的工作人员的不专业做法确实让公司抹黑了。其实在我们周围还有很多这样的同行，他们根本没有意识到一个企业的人力资源工作人员无论在组织招聘或是其他活动中其实他们就是代表公司的那张脸。
我们经常看到很多企业的HR说话时颐指气使，信口开河，甚至对候选人进行光明正大的人身攻击，还有的人对候选人欺骗加诱惑，骗进来之后三天候选人知道真相就离职了。其实这都是特别不可取的行为。
第六、从李博杰面试的描述来看，这个HR的专业素养和人文素养确实堪忧。不配DeepSeek在外面炒的那么响亮的名号。可能让这位李博士多少有点“上当受骗”的感觉，再加上由于HR的工作过失，还导致连面试都进行不下去了，这简直就是超级搞笑的一件事情。这个HR对别人连对候选人起码的尊重都没有。
这里其实暴露了一个普遍问题，在行业内部，其实这样的从业人员不少，也正是劣币驱逐良币，让整个人力资源行业从业人员也蒙羞。这些人几乎凭着“眼缘”招聘，自己觉得没看对眼，就觉得这不是公司需要的人才。
看过日本导演竹内亮拍过华为公司，华为不是傻子，华为的“天才少年计划”能够招进去的都是很厉害的科技人才，只能说可能DeepSeek无缘消受。
第七、随着现在很多企业管理越来越扁平化，很多新起步的创业型公司越来越觉得不需要发展企业除业务部门以外的其他职能部门，尽管现在很多人都这么提，这么觉得，但我个人觉得这里需要打上一个问号。
也许企业初创期创始人以及少数核心管理可以为那些职能部门代为管理，搞个“一言堂”什么的还能玩转，但是随着公司规模逐步扩大，未必就能玩转。毕竟一个人的精力有限，最多也就能管理好8-12人。时间长了肯定会像DeepSeek这样让外面的人觉得管理混乱。其实DeepSeek现在也就几百号人也已经这样了。
第八、找工作时真的不能带有刻板心理。其实我们很多人在找工作时也会带着前东家的影子去做对比，以为那些公司外面光鲜就里边也光鲜。其实李博杰应该非常清楚华为是一家老牌科技公司，而DeepSeek是2023年才成立的一家非常年轻的公司，华为虽好，但是李博杰应该清楚的知道华为给他个人提供的发展空间应该不大，因为华为人才济济，有各种国内外的顶端人才加入，就“天才少年计划”本身来讲，也都是顶尖人才，内部竞争太激烈了，这也许是他离职的理由，DeepSeek虽然混乱年轻，但是才几百号人，正是加入团队的好时机，任何企业有好也有不好，这就是现实。
所以，奉劝那些求职的人，在去一家企业面试之前，最好去做点功课，好好了解一下这家企业的发展背景和企业文化以及创始人的脾性，也方便你在面试时进行文化对接和碰撞。免得生出一些不必要的额外环节。
李博杰在面试时发生这样的事，只能说替人才和公司都感到惋惜，也许是HR撮合的错，但也许还是跟随创始人（梁文峰）沉淀下来的企业文化也有问题。毕竟无论从他的求学经历和融资过程等等迹象推断，他可能就是一个非常跳脱的人，但是管理企业可能需要更多的是踏实稳重。总之，大家引以为戒。（关注我，每天帮你解决一个职场困惑）
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