《运营之光2.0》2.3"精益的运营"

每个运营往往会经历诸多不确定的事情,尤其是面对复杂的问题的时候,不知道如何下手。在面临N多问题的时候,会尤其纠结先开始什么。在一个具体项目面临N多不确定因素的时候,其中往往存在一个最为重要的因素,他可能会成为整件事情的可以顺畅发生的核心前提。因此我们可以对以下的方法讨论以下。

在复杂的“不确定”环境下做好运营工作的基本理念:

第一、互联网的世界中,最重要的因素就是一个基于某种假设的产品或服务,能否得到用户真实、自发的认可

第二、在一个特别不确定的事情或假设面前,运营要做的就是用最低的成本搭建一个真实的用户应用场景,同时所搭建出来的场景要无比的真实

当我们想到一个点子,觉得棒极了,然后带着一群人一起把东西做出来,发现用户并不喜欢,这可能是最伤人的事了。因此基于某种假设,那么我们是否可以用最低的成本来搭建一个真实的用户应用平台,当用户的反馈足够棒的时候,在去进行开发。这也就是在一个具体项目中一定会存在一个最为重要的因素,他可能会成为整件事情的可以顺畅发生的核心前提。而这个方法也可以应用到我们许多事情中。

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