本书作者是一位企业管理大师，并把企业管理的理念应用在生活、家庭和事业当中，并形成一套理念工具，指导大家如何在生活中做出更适合自己的抉择。
一、赫茨伯格的双因素理论（保健因素、激励因素）
我们的职业选择应该符合该理论，作者强调保健因素（工资薪酬福利、办公环境）应该是我们职业选择的基本保障，很多人只为了保健因素，而选择了自己内心并不喜欢的职业；最核心的是激励因素（工作兴趣、体现个人内在价值），它可以决定你是否对此项事业或工作有足够的热情，只有我们对工作热爱，我们每天都不会觉得自己是在工作，而是在干自己想干的事情，从而职位、薪酬变成了副产品。这才是值得推崇的。
二、周密战略和应变战略
当我们认真选择了自己的职业后，应该制定让自己提升的周密战略计划，但是“真正的战略”，它不是一成不变的，在执行计划中你一定会遇到麻烦和挫折，但同时也会显现出一些其他机遇，那么这些其它机遇就可能成为你的应变战略，当这个掌握机遇且做的足够好的时候，它可能会在适当的时间又成为你下一步的周密战屡计划。
三、提出假设性计划
作者举了几个商业案列，因项目实施前期，没有通过假设性原则讨论到要实施该项目，那么涉及到该项目的核心事件有没有不确定的因素。其实就是告诉大家，在做决定前，先通过类似于沙盘活动的游戏，进行假设拟真，过程中会遇到哪些问题，我们能否解决，怎么解决，通过这一过程可以规避很多问题，甚至能让你重新思考，是否还要保持这个决定。
