这三年多，受疫情的影响，商业模式发生翻天覆地的变化。
过去，在公域流量成本很低，大部分用钱购买流量。
如今，公域流量成本越来越高，而且是没有尽头的，因为每次都要付费购买。
在这样流量状况下，该何去何从呢？
在私域，核心是经营信任。2023年，私域+直播，可能会成为越来越多品牌的标配。
受大环境影响，新东方的股价曾经跌了200亿。后来，俞敏洪带着团队转型突破困境。如今，新东方的股价又涨回了200亿。
新东方在这么困难的情况，还能发展下去。是因为俞敏洪抓住了私域+直播的红利，实现了弯道超车。
我们先来看品牌是什么？
很多人以为注册几个商标就是品牌。
错，用户不关心你是谁。品牌是让用户成为谁。
品牌是用户身份的识别。有用户才是品牌。没有用户啥也不是。
私域是什么？
私域是自己拥有的，可低成本或者免费触达的用户。
私域可以理解为打井。打井很贵，用水是免费的。
私域主要做分享，引发裂变。
用户不会分享你的产品，只会分享自己的高光时刻。
举例，篮球培训，用户不会去传播你的内容，只会传播自己的精彩表现。
在篮球培训中，可以安排摄影师，把学员的精彩表现拍摄下来，然后剪辑成唯美的视频。
学员会自动分享自己扣篮的精彩瞬间。这样就形成自动传播。
直播是一种工具，主要生产有趣，好玩，有价值的内容。
现在是内容传播的时代。内容的背后，主要是情绪价值。
过去，用户是因为需要而购买。如今，用户是因为喜欢而购买。
如今用户缺的不是衣服，缺的是如何穿搭。所以经营搭配美学的价值，比卖衣服更值钱。
过去，是物以类聚。现在是人以群分。机会藏在细分领域。
尤其是，中小企业，不要做大众，要小众。要学会经营特定的人群，为特定的用户发声。
特定人群的消费，通过互联网，通过直播，都可以放大很多倍。
曾经有个新闻，一个刚毕业的小女孩，通过手机装裱这么冷门的职业，年收都几百万了。
看似冷门的职业，在如今都有可能获得高额的收益。因为踩到的短视频直播的红利。
2023年，任何一个品牌，用心经营好私域和直播，都有机会踩到时代的红利，实现弯道超车！
