《性格决定选择?测测你更适合职场还是读研》

性格决定职业这句话看似好无关系,但其实是有其中逻辑。不知道大家有没有过这种体验,

明明选择读研,自己却提不起劲儿?

想要换选择,但又不知道到底自己适合哪一类工作?

除了外在原因,你可能对自己还不够了解。MBTI可能并不是测评里面最专业的,确是最广为所知的,我觉得主要有以下原因:模型简单,四个维度让普通人快速入手;指导意见较为清晰,16型人格适合的职业和建议,还是比较符合大众需求的,那话不多说,我们一起走近MBTI测试。点击链接进行测试 https://16ceshi.com/

MBTI(Myers–Briggs Type Indicator)

迈尔斯布里格斯类型指标(MBTI)表中人的性格,是美国心理学家伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯和她的母亲凯瑟琳·库克·布里格斯制定的。

该指标以瑞士心理学家荣格划分的8种类型为基础,从而把荣格的类型理论付诸实践。迈尔斯在荣格的优势功能和劣势功能、主导功能和从属功能等概念的基础上,进一步提出功能等级等概念,并有效的为每一种类型确定了其功能等级的次序,又提出了类型的终生发展理论,形成四个维度。

01 内在的进程需要外在的标准。——路德维希·维特根斯坦

职业咨询师:我们不依靠测评工具,根据对方的言行了解对方的优劣势,性格类型等。

客户:内在探索需要围绕一个目标去找,才能发挥其价值,因此当我们做测评时,应带着自我探索的目的去做,比如为职业规划前的内观,阶段性复盘时的反思,而不是仅仅当做娱乐。

性格的作用:职业规划这件事情,大家都有不同的偏好和入手点。有的人从自己出发,需要摸清自己的性格、优势后再选择适合的职业;而有些人则是选择热门行业、喜欢的职业、甚至看到自己倾慕的偶像后就开始行动,显然前者偏内向后者偏外向。如果让内向的人用外向的方式进行职业规划他们会焦虑不堪、一筹莫展,反之让外向的人用内向的方式从自己出发,他也会觉得毫无意义、阻碍了行动。个人的性格特点和职业规划、职业选择相悖都会极为痛苦。

02 MBTI 性格澄清技术

首先需要说明的是,测评结果体现的是一个相对倾向,他是动态且主观的。每个人都有不同维度的体现,这样我们才能在社会中生存。那么MBTI四对维度、16种性格到底如何澄清呢?我们逐一进行解析——

外倾型(E) & 内倾型(I):你的能力来源

你倾向于独处还是聚会?你倾向于说还是听?你倾向于先行动还是思考?等等

E型的人更倾向于一对多的工作,I型的人一般更适合一个领域的钻研,一个有意思的现象是,选择职业咨询的客户一般都是I型的,他们更信赖专家型人才。

感觉型(S) & 直觉型(N):你的信息来源

一般都是S型的人,工作稳定型非常好,他们更关注当下,他们的要求和想法比较具体化,满足要求后轻易不会跳槽,S型的人活在当下,擅长落地执行的工作。但是缺少创新,对抽象的概念的理解。因此难以做从0到1创新的工作。而N型的人,关注抽象概念和新技术,不喜欢重复性的事情,但是做事情不够细致,想得多做得少(“完美主义”的毛病的来源)。一般在头脑风暴中S的想法比较有突破性。

思考型(T) vs 情感型(F):你的决策方式

这是一个唯一带性别色彩的维度。T型的人善于通过逻辑关系、客观分析做判断,做事效率高,但是就事论事让人觉得有些冷酷。而F型以个人价值观为判断标准,注重人际关系和谐和情感的例外性,富有同情心、考虑行为对他人的影响。(比较有意思的是一般NF的人对发展趋势做判断都不太准,NF的人更准确一些。)

判断型(J)vs感知型(P):你的生活方式

J型喜欢计划、井井有条,重视结果,计划任务完成时有满足感,工作效率非常高,目标确定立即行动,非常有工作原则,但计划打乱就容易暴躁,给人压力;而P型人为各种选择存在而高兴,适应新情况,擅长应对突发事件,对自己和别人更有接纳力,但是极端的P很难下决定,容易拖延。这一对维度更多体现的是生活方式,你生活方式倾向于P,那你测量出来的就更可能是P。而工作中更多的是被训练出来的,比如很多工作对时间管理、任务达成都有要求,那你慢慢地在学习过程中就会练就相关能力。工作方式和生活方式差异过大的时候,会让你感觉很不舒服,比如P型人在体制内工作


03 MBTI使用中的常见问题

1、为什么测评结果和真实结果不一样?为什么测评结果会转变?

重要教养人的影响(比如外倾但是外显是内倾)

工作训练的结果(比如工作培养了判断型感

重大事件(一些创伤使得外倾变为内倾)

2、性格维度澄清不出来?

可能是内在更深的故事和回忆没有被挖掘出来的。有很多人需要好几轮的澄清,不要纠结于结果,而是要带着好奇的心去不断探索。

为了更好地区分16种性格,我们可以根据信息来源和决策方式(核心功能)将其分为4类:

NT型:高支配特质(有事说事,别闲聊)

擅长抓住问题的核心,喜欢主导工作、解决复杂问题,倾向于有实力的人共处,与NT型相处的时候,你需要让他看到专业型,抓住他们关注问题的关键,建立信任关系;

NF型:高表达特质(激活理想,方案落地)

擅长使别人愉悦、自我影响、同理心强,非常依赖他人技术的支持,对无形的内容有一套,有天马行空的想法,但容易遇到事情裹足不前,需要协助分解可实现的目标;

ST型:高精确特质(有理有据、集中关键点)

关注细节,是一个完美主义者,做事情不敷衍,有耐心,有严格的个人标准,但是能接受合理的建议,应该找到他们的核心问题进行说服,剩下的他们自己就会行动;

SF型:高耐性特质(充分肯定、方案具体化)

擅长于默默地坚持,对外界有依赖性,希望是有过往可迁移的经验才会有安全感,所以非常谨慎,不喜欢制造麻烦。需要在肯定中给到给到方案。

04 MBTI测评的应用

1、匹配论:在条件允许情况下(经济、家庭等),更倾向于和性格匹配的职业。

2、希望轮:

需要用发展的眼光切换跑道,并学会适应。

(INFJ客户,N型人比较马虎做审计,但是职业上升中可以做更多宏观的决策,是吻合的,不一定需要换跑道;又比如ENTP从猎头转到雇主品牌);

给与客户希望,对未来抱有积极和乐观的心态;

对于不具备换赛道的条件的客户,需要引导客户学会“适应”。

工作依然是大部分主要的经济来源,如果生存还无法满足,那应该引导客户先适应自己的工作。“期望管理”是咨询过程很重要的环节,世界上没有量身定制的职业,即使是匹配的职业,也一定存在需要提高的能力。

3、团队协作

团队组建中应考虑优势互补,寻找匹配的领导和下属

比较典型的组合:NT战略家、NF组织文化、品牌文化;ST战术落实、SF后方支持;

推荐书籍:《请理解我》、《就业宝典》、《天资差异》,从易到难,选一本即可。


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你的MBTI是什么呢,评论区讨论一下吧!

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