关于投资，通过近几年不断摸索，验证，提高，总结出一套适合于小微企业或小型投资项目的经验，个人也因此获益良多，继续坚持：
①建立合适的团队并充分授权，尽量少干预；
②分好利益：底薪，绩效奖，年度运营利润，股份四维力度，极具诱惑力；
③强调高水平的财务工作：融资，资金风控，数据采集与分析，通过精准的数字来表述意识状态的不具体交流（运营问题，投资回报）；
④每个人都是业务员，成本控制者，“开源节流利润高”的概念深植心底。
以上虽然简单，做起来没有一条是容易的，比如说授权，表态下决心并不一定能打赢人性的弱点，不断地去学习，践行，反思，周而复始的修炼实在很重要！
