无论是在商业世界还是在生活中，盲点最少的人往往能够胜出。消除盲点意味着我们能够认清现实、接触现实，以及更准确地理解现实， 也意味着我们会变得更善于思考。为对的问题找到对的解决方法，这种技能就是智慧的体现。
本书谈论的就是如何寻求这种智慧，如何探究事物运作的原理，以及如何让自己在每天夜晚入睡时都比早晨醒来时更聪明一点儿。
本书谈论的是，我们要避免作茧自缚，才能真正理解有关这个世界的真相。也许更重要的是，本书谈论的是如何避免问题。
我们怎么才能从一开始就把事情做对呢？
首先我们必须了解这个世界是如何运转的，然后再相应地调整我们自己的行为。与我们常被灌输的理念恰恰相反，提高思维能力并不是要变成天才。思维能力的本质是运用一些流程来发现现实的真相，并以此为基础做出明智的选择。
本书对你的帮助
能帮助我们推断因果关系、找到规律、进行类比，帮助我们思考和推理。
世界很复杂，细节很多，要使用一些模型来化繁为简，将复杂的事物简化成便于理解和梳理的知识块。
为什么要学习思维模型
任何系统都无法帮助我们应对全部风险。偶然因素的存在增加了问题的复杂性，使得我们无法精准地预测。但是，一系列思维模型可以帮 助我们通过理解决定性因素尽可能地降低风险。
有助于降低压力，提升选择的自由度。解决方案更多；
理解现实
为了看清一个问题的本质，我们必须先将它拆解成几个重要部分，这样才能看到其内部的相互联系。这种自下而上的视角可以揭示我们所 认为的因果关系，以及这种因果关系如何控制现在和未来的发展走向。 理解某种情形的第一步就是能够准确、完整地描述它。
思维模型的不同视角可以帮助我们理清这些相互联系。在一个给定的问题上，使用的视角越多，越能看清现实真相。我们看清的现实真相越多，能理解的就越多。而我们理解得越多，就越知道自己该做什么。
脚踏实地
希腊神话中安泰俄斯和赫拉克勒斯的故事，一旦安泰俄斯脱离了大地母亲，就失去了他的无穷力量，从而被赫拉克勒斯击败。
一旦理解脱离了现实，我们便会失去自己的力量。理解必须不断接受现实的检验，并相应地持续更新。这绝不是一件一劳永逸的事情，也没有明确的任务开始和结束的时间节点，它是一个持续的过程。
要想知道自己对现实的理解程度，唯一的方法就是把自己的想法和理解付诸行动。如果你不以真实的世界来检验自己的想法（即脚踏实地），你怎么能确定自己是真的理解现实了呢？
作茧自缚
从现实中学习的最大障碍是我们自己。
我们无法通过接触现实来修正观念的主要原因有三：一是缺乏准确的视角；二是自尊心作祟，不愿承认自身的局限性；三是负责决策的人往往并不是直接承担后果的人。在本书中，我们将更加详细地了解到，这三个因素都有可能成为我们前进的阻碍，它们导致我们更倾向于墨守成规，而非与时俱进。
第一，缺乏准确的视角。我们很难看清自身所处的系统。
第二，自尊心作祟。首先，由于太看重别人对我们的看法，我们不敢把自己的想法说出来，接受他人的批评。这样我们就永远是对的。其次，即便我们大胆地说出了自己的想法，这些想法受到外界批评时，我们的自尊心也会发挥保护作用：我们会把精力放在维护自己上，而不是去修正自己的想法。
第三，负责决策的人往往并不是直接承担后果的人。我们受到决策 结果的影响越小，就越倾向于墨守成规、故步自封。
承认错误很困难。比起微观层面，我们更容易在宏观层面自欺欺人、自以为是。因为在微观层面，我们能看到、感受到直接的后果。
以上三点缺陷就是我们不断重蹈覆辙的主要原因，也是我们需要尽 可能地脚踏实地的原因。
只理解现实是不够的
追求理解能够带来意义、促进适应， 但仅仅依靠理解本身是远远不够的。 只有我们相应地调整自己的行为后，理解才会有用。经典的思维模
型绝不仅是理论而已，它们都是可供付诸实践的洞见，可以给你的生活带来积极的改变。
在现实世界，你要么通过理解和适应获得成功，要么注定失败
现在你应该已经明白，为什么我们做出的决策总是不尽如人意，又 为什么常常重蹈覆辙。在知识储备不足时，我们害怕学习，又羞于承 认。正是这种心态导致了错误的决策。错误的决策不仅会引发压力和焦 虑，还会白白浪费大量的时间。但当初做决策的时候，我们却总以为自 己的决策是自然而然产生的，因为完全符合我们对事物发展的预期。一 旦发展超出预期，或者我们根本看不清发展状况，我们就会陷入困境。 这时候，我们非但没有修正自己的观点，还固守原有的思维加倍努力， 结果只会加剧自己的沮丧和焦虑。直到几周或数月后，当我们花费大量 的时间来纠正错误，最初的决策转变成为我们肩上的重担。然后我们就 开始纳闷，为什么总是腾不出时间陪伴家人和朋友，为什么总得耗费大 量的精力去处理那些超出自己控制范围的事情。
我们追求的往往是短期的自尊心保护，而非长久的幸福。渐渐地， 我们对事物的理解就变成了非黑即白的二元对立，而不是深浅不一的灰 色阴影。当事情的进展与我们的世界观一致时，我们自然会认为事情对 我们和他人都有好处；当事情与我们的观点发生冲突时，它们就是错误 的、有害的。但这个世界远比我们聪明，只要我们愿意接受它的反馈， 愿意脚踏实地，它就会教给我们所需要的一切知识。
思维模型及其使用方法
有一个例子或许有助于说明思维模型这种方法，那就是重力。我们小时候就学过重力，可能成年后还在大学里更深入地学习过这个知识点。每个人头脑中都有一个关于重力的思维模型，不管你是否意识到了它的存在。这个模型可以帮助我们理解重力是如何发挥作用的。当然， 我们并不需要了解所有细节，但我们知道什么是最重要的。比如我们知 道，一旦钢笔从手里滑落，它就会掉到地上。如果我们看到地板上有一 支钢笔，我们就会判断可能是重力起了作用。
对引力（或者泛指所有的思维模型）的理解可以 帮助我们预测未来将发生的事情，以及解释过去已经发生的事情。运用 思维模型并不要求我们一定要详细描述这个物理现象。 然而，并不是所有的思维模型都像重力那样可靠，它们多多少少都 有缺陷。比如有的只适用于特定的情形，其他情况下一无是处；有的适 用范围极其有限，因此用处不大；有的不够可靠，因为未经验证和质 疑；还有的则干脆就是错误的。
更好的思维模型就意味着更好的思维方式。思维模型能在多大程度 上准确地解释现实情况，就能在多大程度上改善我们的思维方式。理解 现实才是关键，它不仅能帮我们决定采取哪些行动，还能帮我们消除或 避免那些原本意识不到具有重大负面影响的行为；我们不仅能更准确地 理解由行为直接引发的问题，还能看到第一层、第二层甚至更深层的结 果。这种理解有助于我们绕开可避免的错误。有时候，要想做出良好的 决策，归根结底意味着尽可能避免做出糟糕的决策。
若有证据显示思维模型是错误的，我们又不能及时纠正，就会进一 步加剧错误的思维模型引发的问题。只有在现实中反复验证它，并且对 反馈保持开放的心态，我们才能不断修正自己对世界的理解，改变我们 的思维方式。我们需要基于尽可能大的样本量来观察应用思维模型的结 果，从而不断优化模型，使其符合世界的真实运作方式。
习得新思维模型的力量
思维方式的优劣在很大程度上受到我们头脑中的思维模型的影响。 我们不仅需要准确的思维模型，而且需要各种各样的思维模型来揭示事 物的真相。关键就在于模型的多样性。大多数人学习的都是特定领域的 专业知识，没有接触过其他学科的宏观思想，也没有培养出能准确发现 问题的跨学科思维方式。此外，由于缺乏合适的思维模型来理解现实情 况，我们往往会滥用现有的思维模型，将它们应用于不匹配的场景。
要消除盲点，就意味着要运用不同的视角或思维模型来思考问题。 盲点随之逐渐消失，我们就会对问题有所了解。
关于历史，这三桶知识教会了我们什么？
“每个统计学家都知道，足够大的相关样本容量就是他们最得力的助手。确定普世原则的三个最大、最相关的样本容量分别是多少？第一个桶里是无机系统，包含137亿年的历史，包括所有的数学和物理定律，是整个物质世界。第二个桶里是有机系统，包含地球生物35亿年的历史。第三个桶里是人类历史，你可以自行选定长度，我选的是两万年有记载的人类行为史。这是我们能找到的三个最大、最相关的样本。”
——彼得·考夫曼
样本量越大，相关性越强，依此建立的模型就越可靠。但确定样本量大小的关键不只是空间范围，还有时间跨度。你需要尽可能地追溯过去以补充你的样本量。
扩展你的思维模型网络
通过网络可以很好地将思维模型概念化，因为它展示了现实情况及将知识融会贯通的价值。现实世界并不是一个个孤立的学科。我们之所以做此划分，是因为这样更便于学习。但是一旦习得新知，我们就需要把它放回它所在的复杂系统。我们需要看到它与其他知识点之间的联系，从而搭建整体的知识框架。这就是将思维模型中所包含的知识纳入网络的价值所在。
我们可以以此减少自己的盲点，因为盲点不仅限制了我们对眼前问题的看法，还限制了我们对潜在解决方案的第二层乃至更深层结果的看法。如果没有经典的思维模型网络，我们难以迅速做出决策，也缺乏创造性。但是通过运用思维模型，我们可以通过对世界其他领域运作方式的好奇来弥补专业性的不足。
你的思维工具箱里的高质量思维模型越多，拥有理解问题所需的思维模型的概率越大。理解为王。理解越深刻，你能够采取的潜在措施越好；采取的潜在措施越好，未来你遇到的问题就越少。更好的模型可以帮助你做出更好的决策。
这很费时，但也大有裨益
成功人士会把大量（但总归是有限的）亘古不变的基础权威知识归档，再将其运用于评估现实世界中无限的具体场景。
重要的不只是了解思维模型。首先你必须学习这些思维模型，其次需要努力付诸实践。每次决策都是一个机会，你可以借机梳理自己的思 维模型储备，尝试实际运用，因此你也可以学习如何真正使用思维模 型。这在一开始可能反而会降低你处理问题的速度，模型也不一定每次 都能选对，但磨刀不误砍柴工，假以时日，你对思维模型的运用一定会 非常娴熟
你需要慎重选择在某种具体情况下使用的思维模型。运用时最好进 行记录和反思，这样才能不断提高选择和应用模型的能力。记得留意你 是如何运用思维模型的、整个流程是怎样的、运用的结果如何，你将逐 渐了解哪些情况下最好使用哪些思维模型解决问题。不要因为一个思维 模型不能立刻发挥作用就轻易放弃，多做深入的了解，试着分析思维模 型运用失败的原因。也许是因为你的理解有待加强，也许是因为情况的 某些方面被你忽略了，又或者是你关注的变量不对。所以要写日记，把 经历都写下来，每找到一个有用的思维模型也要记录下来。接着，你可 以深入探索它们的运用，学会更好地控制自己每天使用的思维模型。例 如，努力克服确认偏误[13]，学会退后一步，在自己和他人身上看到确认 偏误的影响。一旦练习到位，在日常生活中，无论是阅读新闻还是考虑 职业发展，你都会自然而然地应用思维模型。
正如我们所见，如果思维模型与运用的场景不适配，我们就会遇到 问题。如果某个思维模型行之有效，我们就必须投入时间和精力去理解 成功背后的原因，这样我们才能明白何时可以再次使用这个思维模型。 一开始，过程比结果重要。使用思维模型的同时要对反馈循环保持开放 的心态，不断反思和学习才能取得进步，整个过程会变得越来越容易， 结果也会变得更行之有效，更容易记忆，也更具广泛的适用性。思维模型绝不是在为冗长的决策过程编造借口，而 是帮助你转换视角，不再以自己臆想的方式看待事物，学会真正看清事
物的本质。这些知识自然会帮助你做出决定。
当你对这个世界的理解日渐清晰，当事物背后的原理对你来说不再 那么神秘莫测，你就会对自己在这个世界的探索胸有成竹。成功会不断 累积。成功的次数越多，意味着你拥有的时间越多，压力越小，最终收 获更有意义的人生。
[13]确认偏误（confirmation bias）指人们会倾向于寻找能支持自己观点的证据，关注支持自 己观点的信息，或者把已有的信息向能支持自己观点的方向解释。
