创业不能一时兴起，突然想到一个点子，就打算开始去创业，兴致冲冲的去做，灰头土脸的回来，创业前期是很重要的，要去做好一个规划，才能去创业，也才能创业成功。
1、首先确定自己要做什么
刚开始创业，首先你要做的是去想好自己要做什么，你在要做着件事情时需要准备哪些；要怎样去开展一个业务；你做这个的依据又在哪里等等。最基础的你要有一个市场定位，你要清楚的知道自己要面对的客户群体是谁，不然的话，你在刚开始创业的时候就会有无从下手的感觉。
2、要去分析市场以及预测风险
大多数的事情都是有参照的，大都是大同小异的，只要你在创业前期去做好一个市场分析，这样不仅可以有效的提升业务开展的一个能力，还可以大致的预测一下盈利的范围。做好市场分析，你可以知道预期开展下去你能赚到多少钱？你在创业的过程当中会遇到那些问题？遇到问题你要如何去控制风险等等？也有可能在创业中很多预期的风险不会出现，也有可能会出现一些没有考虑的风险。但是，只要你有一个风险意识，做好一个规划，这些问题都不再是问题。
3、创业需要哪些方法，要跟什么人打交道
创业就是发现问题、然后解决问题、最后达成目标的一个过程。当你开始做一个项目时，你要去考虑怎样完成这个项目，赚到大钱。在这个过程当中不管你用什么方式去开展、拓宽业务。在这个人为主导的社会，你还要去思考该和什么人打交道，也只有这样的一些规划，才能让你在前期的时候不会慌乱。
4、成本要几何
创业开始，项目开展，成本要做到，投入多少，这些钱都要用在什么地方，后期要准备多的自己等等。这些都是你在创业前期就要去做好的规划。资金是很多人创业失败的原因，如果前期就做好了成本的一个规划，那么是可以提升资金方面的一些风险的。
5、盈利的点是在哪里
创业本来就是为了能赚到钱，至于能到什么地位，其他的东西都是当自己创业成功之后带来的一个附属品。创业是一定要去考虑一个盈利的点是在哪里，要靠什么来盈利赚钱等等，这些也是要前期做好规划的。
