我们越是拼命地抢夺时间做很多事情的时候，却发现时间跑得比兔子还快，我总是想把工作中所有的事情都做完，我总是想把学习上的所有的任务都完成，我总是想每天都去锻炼，我总是想和我喜欢的人每天都有时间聊天交流，可是发现我永远跑不过时间，时间一晃一周有过去了，发现我们并没有多少的时间去陪我喜欢的人，也没有多少时间去锻炼身体，我学习的时间也少了，很多打卡最近都有些怠慢了，于是我在思考，我的时间都去哪里了呢？我感觉我又开始进入到以前的状态，成为了一个做事情的人了，80%的时间都在工作上去了。

今天我的助理还跟我讲，她说你总是喜欢说“让我来做”，是的，我承认我有这样的问题，因为我感觉我什么都会啊，我担心别人做不好，所以只要我能干的事情我都想把它扛下来，做完一件事情之后感觉好有成就感，喜欢被别人赞美的感觉，于是团队的伙伴都发现了我的这个特点，就把大大小小需要动手执行的事情都交给我，比如美工设计、网页开发、商城开发、文案写作、音频处理、文章编辑等都扔给我。

直到这个月初的是时候，我发现我的体力已经支撑不了我的欲望的时候，我才意识到我要授权和学会拒绝，不然我迟早得被累死，于是才开始再次招助理，把一些活外包，渐渐让自己手里的活少下来。

其实在我心里面，我清楚地知道，一个真正优秀的管理者不是他做了多少事而优秀，而是他把整个团队协调分工好完成更重要的工作，什么事情都自己去亲力亲为的管理者是很难做大的，但是前提条件是自己下面得有人啊，如果下面就一个人或者没有呢，这个怎么来衡量和判断呢？

晓艳跟我说，短时跑得快不重要，最重要的是要持续的跑下去才重要，人生、工作何尝不是一场没有里程的马拉松呢，如果我们不会平衡分配体力，那么我们可能跑到一半或者更少我们就跑不动了，所以在跑步的途中，需要时刻伙伴时刻提醒、监督、鼓励，比如G组践行的小伙伴们，这样我们才可以不断地调整自己的策略，最终成功跑到人生的终点。

健康板块

本周7天才锻炼了3次，有两次是Keep室内驼背纠正训练，每次是17分钟，还有就是来到杭州的第一次室外跑步，通过这次跑步让我收获了很多东西，比如发现了美丽的风景、增发了新的灵感，这个灵感最终可能会诞生一个产品出来，不过这个得跟魔力演说的高导好好聊聊。

饮食方面保持得还算可以，没有大吃大喝，特别是酒最近戒得比较好，有两次郭老师约我出去喝酒，我找了跑步锻炼的借口拒绝了，本周在外面吃了一次柴火鸡，味道还不错，吃得有点多。

关于工作

本周完成了两次线上的直播和一次线下的沙龙，我主要负责的是海报的设计、线下沙龙的统筹、以及各种资讯信息的发布与整理，线上的直播本周已经进行到了第八期，基本上流程都已经熟悉，现在要做的是把它流程化、完美化，最后把它交给助理来负责，线下沙龙是今年第一次搞，所以有些仓促，这个板块还需要很大的提升空间，但是很开心的是我们迈出了第一步，开始收钱了，相信接下来的2、3、4会越来越好。

本周还完成了商城的装修和搭建，目前已经可以收款了，后期再慢慢优化封面图，其次就是伦萨的快讯可以投入使用了，最近在思考要不要用python写一份伦萨早报、晚报的模板，这样就不用每次都用PS抠图处理了。

本周的工作感悟就是需要赶快把助理教会，自己抽身出来去做更大方向的事情，不能被一些小事情困住了手脚，其次就是对社区的运营思路更加清晰了，整个系统的路程图在脑海里面有了模样，争取下周把它绘出来。

关于学习

学习板块本周践行得还不错，基本上保证每天一本书的速度，读完之后都有思维导图的输出，同时还做了两次直播分享，一个是在魔力演说的同学群里面，主要是分享《如何提升演说的逻辑思维能力》，另外一个是在易效能的全球分享群里面，给接近5000人左右社群做分享，分享的主题是《学习的正确姿势》。

通过这两次的分享，我自己对学习和逻辑思维的认识有更加清晰了，学习方法也越来越系统了，最开心的是很多同学都听了之后说对他们有帮助，这是我一个喜欢分享的人喜欢听到的话，我分享的前提是一定要对对方有帮助，不然就是在谋杀别人的生命。

本周演讲视频没有持续打卡，主要在练习普通话的训练打卡，因为我发现我的普通话水平还有很大的提升空间，所以重点专注先把普通话练好，演说板块准备让老师帮我设计一份稿子再好好练习，目前练习最大的困难就是呼吁行动成交环节。

下周计划

团队人员招聘
定工作团队岗位职责
启动行情说和项目分析
协助完善社群运营体系
完善商城和课程美化
一周完成两次运动跑步
举办一场伦萨下午茶