12.27日课

用放大镜管人，用望远镜管事。

人员很多时候是比较敏感的，细微的动作会反映出一个人很多信息，管理者需要了解每个下属，才可以让每个人各其所职。

每个工作的执行都有原因的，事情的执行都有规则方案，制定的过程中不能只考虑眼前的，需要看未来时候需要，未来是否可行，用望远镜看事情。