创业者的三个陷阱

创业者的三个陷阱:

一是简单的模仿。

二是以为自己有资源优势。

三是迷信“商业模式”。


创业之前先要有“精准的定位”。定位是基于真实市场未被满足的需求,而你又有能力和资源去满足这个需求。


其次,需要围绕这个“定位”去组织资源,资源就是建房子的材料,没有匹配的资源,巧妇也难为无米之炊。


再次,创业需要与这个时代相匹配的商业模式。用商业模式去连接定位与资源,去满足用户的需求,而不是用所谓的模式去“敛财”。创业切忌“贪”,忘记用户而去满足自己,就开始落入自我设计的陷阱。

“爱人者,人恒爱之”!反之亦然


            “事外淘缘”之今日思考

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