5、客户旅程图:将使用场景可视化。
1)、绘制客户旅程图:即创建一个关于客户可能与你的团队和你的组织发生互动的全景图。
2)、类似“名著导读”:客户旅行图提供了丰富的视觉信息。
(1)、看清提升点:领导者由此可以看到,他们的客户体验是可以进一步提升的,而团队之间的互动协作也是可以进一步加强的。
(2)、理解客户问题:任何团队经理人都可以通过绘制这样的旅行图,帮助员工理解客户正面临的各种各样的问题,并通过集思广益的方式予以解决。
(3)、看到工作成效:这些视觉路径有助于你透过客户视角,看到员工的工作成效。
(4)强化合作意识:特别重要的是,这有助于在员工中强化这样一种意识,即客户并不关心你们组织内部的争论或“各自为政”的木门安排。客户认定,在幕后执行使命的是一个统一的团队,他们不关心部门之间的争夺战和沟通不畅。