一个成功的企业，它也一定是学习型的企业，只有学习我们才能不断创造顾客，提供客户认为的更有价值的产品。
公司花费“重金”购买了《管理的实践》一书赠送给报名学习的同事，看到很多同事报名学习，整体氛围都特别好，这一定是非常好的开端，相信我们不久以后我们也会成为今天我们羡慕和敬佩的别人企业和自己。
今日开篇阅读主要是先了解本书目录，清楚本书重点讲哪几部份内容。目录大纲包括有管理的本质介绍、管理企业、管理管理者、管理的结构、管理员工和工作、当一名管理者意味着什么。
管理就是管理者和每个知识工作者怎么看待与处理人和权力的关系；管理者在组织内，需要对每一个人负起责任，有绩效和成果做管理价值检验，同时也要帮助员工成长，在能力和品格方面的提升。
部份的内容讲得觉得可能一下难以理解，也许是思维转变的原因，会结合着音频讲解进行学习，更能理解和实践验证。
团队管理 从《管理的实践》开始
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
