2018年 ，小罐茶零售额突破20亿元，完成了大部分茶企梦寐以求而难以完成的业绩，彻底颠覆了传统茶行业的认知。
作为小罐茶的创始人杜国楹，他是如何做到的呢？
带着好奇，追寻答案。终于在阅读了作者李翔的《详谈:杜国楹》一书里了解到真相。他靠的是用对这个市场的用户思维，洞察市场需求，利用倒推打造爆款产品，加上营销广告，完成了年销售额20亿。
从杜国楹的成功来看，他非常清楚自己的优势在哪里，并且懂得顺势而为。
就像杜国楹说到:每个人有每个人的个性优势，你不能说用这个人是要改造他，把他的短板给改长来发挥他的优势。肯定是要审视每个人天生的优势，怎么把互补型团队组建起来，把每个人的核心能力最大化，规避大家的短板。顺应人性是顺应每个人的优势，组成有效的整体，高效地推进工作，我觉得这是基本原则。
在日常中，其实很多人都不知道自身有什么优势，如何用自身的优势成就自我。
所以，发掘自己的优势变得尤为重要。曾听过朋友成宇说过:“我善于用人之长，把他安排在适合的岗位上，把优点放大。”所以，刚刚毕业没有多久的他，已经是负责两个区域的项目经理。
每个人都有自己的优点和缺点，我们不一定要补足自己的缺点，但一定要知道自己优点，加强优点比补足缺点更容易些。更能靠近自己的理想。
所以，从今天起，我们可以开始尝试，发掘自己的优势吧。
1、自我评价:回忆起从小到大，哪些事情你做得好，并被认可的。
2、他人评价:身边亲人朋友对自己的评价。
3、专业测试:市面上很多测试个人优势的技术。
