子路尚勇。有一天子路问师傅，如果让你统领三军，你会选择怎么样的人？孔子说，哪怕他能赤手空拳打死老虎，即使没有工具也能渡河，那些不怕死的人并不是我的首选，我会选择那“临事而惧，好谋而后成”的人。
我们一定会觉得孔子的选择出了问题，难道打仗不需要勇敢的将士吗？你说的没错，打仗确实需要勇敢，需要有置生死于度外的精神，但得有前提，那就是打胜仗才最重要！否则所有的牺牲都是没有意义的。
在这里，孔子讲出了致胜的两个前提，一是“惧”；二是“谋”。惧，并非我们所想象的胆小怕事，也并非是我们所理解的害怕，其实，面对强敌和生死是没有人不害怕的，只是程度不同而已，害怕才是真实，但夫子所讲的惧，函有一种对待事情的慎重态度，这种态度就是“敬畏”，慎重到害怕的程度。
任何事情，都不是我们想象的那么简单，所谓的经营无非就是认真处理好每一件事，随意粗放式的经营一定没有好结果！一个老板不可能轻易搞掂任何一件事情，因为容易做的日常工作都被员工做了，员工层层级级转过来的事情基本都比较难，有人说，难吗？只是让你签个字而已。哈哈，签字的事情很重要，这是责任，不要闭着眼随意签哦
其次，说到“谋”，这个大家比较容易认同，“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”。谋，有很多说道。第一是图谋，作为经营者来讲要有“野心”，不安于一城一地的得失；第二，谋略，经营者必须重视企业经营文化，价值、使命和愿景都要完善，不能说自己会赚钱就可以的，要让大家和你一起赚钱；第三，谋划，经营是有计划的组织行为，制定目标，制定流程，各种激措施……第四，谋求，有时候事情很难，需要方法，工具和专业人才，作为老板来讲，开门做生意只是第一步，如何获得人才才是关键，很多事不能死扛，需要求人。许攸投靠曹操时，正事半夜睡得香的时候，听说许攸来了，操哥直接赤脚短裤就冲出来了，那还考虑什么架子面子啊！不但谋人，还谋钱，谋法……
好谋而成不简单，作为一个将帅，所要考虑的事情必须全面，不是老板一个人能干就行的，不能自己带团队的，还是回到别人的团队中来，只是一个兵，不要冒充“大头虾”。
