11/100 20180908每日剽悍
【每日剽悍0908】
——【今日计划】
001工作
002产品思维
003阅读
【完成情况】完成
——【思考总结】
1.今日碎碎想
001亲子记录
／早上送她去绘画班，本意是不想她宅在家里，主要看电视之类；二者希望她生活中多一个场景，多一个圈子；三，有时我又想，我对她不提要求，真的对吗？放任她，我心中也左右犹豫，可越大，越要求不来。
／下班回来时，她正在写作业，写英文字母，抄三首古诗，还要背。晚上洗碗了，还自己洗澡了。
／吃晚饭时，了解到周五被同学用铅笔戳到手背，出血已结痂了。而且是第二次与这个同学有小冲突。她不敢告诉我，是怕我告诉老师。我是有一点恼，她不懂得与同学处理冲突和保护自己。
说到这次铅笔的事，她说仔细想想自己也有错，是因为自己拿对方的水杯，对方也不是有意的，好像也说了对不起。但为什么拿人家水杯，因为对方说她坏话。
我有点担心，是因为如果两次发生这样的事情，如果不委婉干预，下次更严重的怎么办。我就是这样的性格，却又不希望她这样，我就是希望她能保护自己。
所以第一次看电影《饥饿的游戏》时，很振奋。而现在，《延禧攻略》里，女主一直是个很能保护自己的人。
／开始订国庆返家的票，很高兴能回老家看看抱抱陪陪小宝。虽然这期间费用成本比较高，但比起宝宝的成长，都是值得的。人生在世，所求为何。对于大多普通人，不就是小家小幸福吗？
002反思
1）9：00-9：30 发一条朋友圈；联系订国庆的票，半小时就过去了。
说到订票，本来以前也习惯网上自己订的，不过现在国庆的票非常紧张，尝试两下，决定全权交给火车票代办点人员来办，不再纠结，专业的事情交给专业的人来办；自己还是不花这个心思和时间了。你可以支付，你也值得去主动掌控这个时间；你能欣赏专业的人，以后你的专业性和独特价值自然也有人欣赏和付费。
再一次觉得，不是时间不够，也不是时间管理不好，其实核心问题是精力管理。又一次提醒自己。
9：30-10：30从不玩不看抖音，到为了刷产品广告而在抖音中选素材，1个小时哗哗哪有声呀一下子就没了。
2）反思昨日的“每日剽悍”，其实复盘，记得听过虞莹老师的分享，是要借鉴结构化的复盘：真复盘=结构化+行动策略+反馈螺旋，要形成闭环，即需要多次优化。
结构化复盘 做了什么事：事件的目标，事件的结果，分析原因，优化行动，跟踪反馈，总结规律。
3）我昨天又跑偏了。心思、精力都涣散了。
在读书营最后4个月，我想好好做一件事，给自己一个交代；
我就想好好写每日剽悍；
不算真正的复盘，但是也是记录，也是素材积累。
现在一点不缺新知，而应好好应用已学过的知识。
时时反思省视，总的是自己有进步。
2.最重要的事（9月：梁宁 产品思维30讲）
第21讲 上瘾机制：用户激励系统
最火的游戏是最懂得激励用户的游戏；你内心最难以忘记的人，是那个最长时间激励过你，改变你人生轨迹的人。
1）什么是激励 怎么激励，完成预定动作给他满足；并且让他清楚，完成预定动作，就能得到满足。
不确定的爽点和确定的爽点合在一起，就是用户的体验地图情绪曲线。
游戏是最顶级的社区，游戏之外的所有社区类产品，或需要用户活跃度的产品，都需要把用户激励机制作为非常重要的产品机制。
2）怎么激励用户
游戏的动力，就是压力感突然被满足，压力释放的爽感、确定性的获得、激励的满足感合在一起，让一个人成瘾，停不下来。
人是非常依赖确定性的动物。确定，就是依赖；不确定，就是伤害。一个确定性的丧失，不论大小，都是非常难受的。所以，所有的改版、新包装、重新装修，都是需要非常慎重的。
3）内在激励与外在激励
当你要激励一个人的时候，要想想，对这件事真正起作用的是内在激励，还是外在激励。你应该重点依靠哪条线，重点设计哪条线，外在激励还是内在激励。
内在激励，是让人能够找到感觉，持续深入，把事情做到位的方式。
外在激励，则是非常强有力的短期改变用户行为的工具。
4）激励系统的两个要素是“受激励点”和“被激励能力”
一个人的内在激励，不单是自己原生，还是来自外部环境的激发、挤压和认同。
5）激励系统的第二个设计——定义获得能力并努力降低门槛 激励与对方的能力不匹配的事情，就是无效激励。
总结：首先，人会上瘾，是对确定性满足感的依赖；其次，上瘾机制的设计，就是对用户激励机制的设计。
设计你的激励系统，设置一系列用户的受激励点给用户成就感，定义他的获得能力，并降低门槛。
青词：我就想，如何给孩子适当的激励，使其喜欢学习，形成习惯。
3.知识碎片
001 关于天赋的木马程式，再次阅读并做了笔记。记得要输出。
002 开始阅读关于梦想的木马程式
先想想自己一直的梦想，梦想座右铭，以及背后隐含的到底是担忧还是爱。
003重读《断舍离》的推荐序与序言
4.明日计划
001休息
002带女儿去图书馆
003每日剽悍，点评工作
