无论是当妈妈还是当领导，交代任务亦或是讲道理，你总是要把事情来龙去脉说清楚，而不能是命令、指令、吆喝；而是你要将所要表达的内在原因告诉他。
比如我想让闺女尽快写完作业，我就会告诉她时间完全在于你控制，你画好几个小时写作业的话，你就没有时间玩耍，因为一天就24小时，她自然就会抓紧时间写作业。
比如我给同事分配任务，我一定会将这个工作的背景、截止时间、预计的期待等等说清楚，接受工作的人就会有的放矢，避免无效劳动。
你们也许会问，跟为什么需要这样？嗯，这也跟心理学的原理有关。如果你能够将一堆模式的知识组合起来，回答一个又一个为什么，你就能够更好地思考；同样道理，如果你告诉人们事情的时候，总是告诉他们原因，他们就能更深刻地理解你说的话，就会更加重视你说的话，也会更倾向于听从你说的话。就算他们不理解你的理由，他们也会更倾向于听你的话。
所以如果你想要从问一个又一个的“为什么”开始获得普世的智慧一样，你在跟别人交流沟通时，也应该把原因讲清楚。就算答案很浅显，你把“为什么”讲清楚仍是一种明智的做法，特别是对待孩子。
