纽约知名的施德明设计公司以前卫新潮的设计引领风尚，而公司倡导每七年修业一年，设计师自由从事个人的项目探索。在这期间，女合伙人Jessica Walsh和另一个男设计师Timothy Goodman一起做了一些项目，完全超越了平面设计师的专业角色。
｛案例｝12种友善社会实验：
Jessica Walsh和Timothy Goodman认识到：我们每个人都生活在自我的世界里，局限于职场或者很小的朋友圈里。我们问自己一系列问题：如何利用设计技能产生更大的公众价值？为什么我们不花更多的时间了解陌生人？因此他们设计了12个阶段性的社会实验，以敞开心灵，化解对陌生人的冷漠。
其中一个实验很有意思：他们把自己的照片贴在寻人启事上，然后坐在几米开外，一脸落魄地坐了八个小时而无人理睬。而当一只狗的走失告示贴在栓小狗的栏杆附近时，很快有人打电话，狗被找到了。这个实验发现：相对于对人的关切，纽约人对走失的狗热情更高。
在总统竞选期间，他们在特朗普大厦前用人墙组成了标语：“建造更多友善，而不是隔绝墨西哥移民的高墙！”
有的实验涉及社会公众的参与：在纽约随机留下一些钱包，里边有现金和一张纸条，要求拾到者去做一件对他人友善的事。他们还连续行走了八小时，对每一个遇到的人微笑，观察陌生人如何反应。
｛案例｝四十天约会实验。
在这个实验里，他们决定约会40天，以更深入了解男女关系的本质。四十天过程中，他们各自写下每天的约会记录，拍摄影像，绘制插图，在博客上对照发布。真诚的内心刨析、有趣的活动方式吸引超过2500万访问者浏览他们的博客，几千个电子邮件而从世界各地发来。有些人恨这个项目，大多数人对他们真诚与勇气大加赞赏。后来他们据此出版了一本书，华纳兄弟购买了电影版权。
这些个人项目都成为媒体曝光很高的公众新闻，设计师这种积极参与社会的先锋精神塑造了个人知名度，也让其公司成为商业客户追逐的对象，更多的设计邀请让他们可以按照自己的兴趣选择客户。
设计师、广告人、写作者等文创人员如何创意突破？节选自《创意突破—文创产业个人崛起》
