我曾问过一位就职于世界500强的员工，当公司遇到难以解决的困境时，是否愿意与公司共进退。
他给我的答案是：看情况！如果像我们这种公司，在外界受到困惑，同行可能也好不到哪去。所以，是否同行，要看公司走向及规划。
同样的问题，我也问过身边就职于小公司的朋友，回答基本一致：
不会！说不定公司明天完蛋了，难不成要我陪葬吗？
2014年，受政策调控影响，整个市场非常低迷。
我的一位同行兼好哥们儿，所在的公司同样也遭受了严重的摧残。
我劝他跳出来，行业的洗牌对于一部分人来说，是机会。
凭我对他的了解，完全可以趁此机会，把一部分别的大公司不想接的小项目拿过来。
他说，不行！老板当初要他过来的时候，他很困难。
这些年，公司赚了钱，也低价给了他房子、车子。放在原来的公司，若完全按照规章制度来，是万万拿不到这些的！
当初，我们愿意选择从甲方跳出来做乙方，明知，角色的转变会带来多大的困难，却依然没有退缩，就是因为在乙方可以接触不同类别的项目，为以后做基础。
我觉得他现在完全具备操盘的能力，无需再等，刚好手里有个项目忙不过来，想请他过来。
谈了三两次，他并未有动心的意思，总和我说，时机不成熟。
时间转眼一晃，到了2017年，市场忽如一夜春风来，遍地的客户随便捡。
他手里的几个项目，由于位置及产品都不错，还没到预定时间便脱销了。
公司因此大赚了一笔，因为这种市场是很难得的，基本周期，有个五六年来一回就不错了。
老板这时有些不仁义了，毕竟，钱嘛，谁都希望把在自己手里，越多越好。
市场不好的时候，要画饼充饥，描绘蓝图，当这一天真的来临，那不是几万，几十万，而是几百万，要拱手送给他人，心里自然是舍不得的。
小公司嘛，有困难的时候，大家叫兄弟，一帆风顺的时候，叫啥呢……
年底分账上，开始找各种理由开脱，想着还有两个项目结算没清，只能忍着。
这座小城，突然来了各个国企、央企，对当地小企业来说，无一不是致命的打击。
这时，有个朋友，邀请他一起做渠道，这无疑不是一个好机会。
利润对半分，对方有团队，他有资源！
钱，最后是赖不掉的！再跟下去也无太大意义，再说，熬了小十年，好歹也算自己当老板了。
他头也不回的带着手里两个未签合同的项目走了。留下一脸懵逼的老板。
我从心底，是支持他这么做的！你不知道，在职场，你对一家公司再忠诚，指不定谁会在你背后捅一刀。
所以，当机遇合适，要在合适的时机及时调整方向。
你对谁“忠诚”，谁又对你死心塌地呢……
