读完法约尔的这本《工业管理与一般管理》不禁感叹，100多年之前人们就对管理有如此深刻的理解，并且为我们今天的管理提供了理论基础。
读过的人或者学过管理的人相信都会知道管理的5项职能，这也是MBA开学我的导师给我们讲的第一门课程《管理学》里面所提到了，如今读到这本书让我回到了管理的第一门课程，那么管理的5项职能都是什么呢？它们分别是计划、组织、指挥、协调、控制，关于5项职能见下图：
管理的5项职能
除了管理的5项职能，本书还提出了管理的14项原则，这14条原则如下：
管理的14项原则
除了这些还有一个比较重要的就是“法约尔桥”或者称为“法约尔跳板”，是指在层级划分严格的组织中，为提高办事效率，两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时，可先自行商量、自行解决，只有协商不成时才报请上级部门解决。见下图：
法约尔桥
综上，这就是本书的主要内容--管理的5项职能和14项原则，以及法约尔桥。
