看到这个词，我就想起在一次拓展训练中，玩过一个背摔的游戏。
每位学员轮流站到近两米高的背摔台上，背向后，笔直倒下。当他倒下时，其余队员在其背后接住他，并把他直立放到地面上。
这个游戏的培训目标如下:
1、管理者培训目标要有良好的心理素质（勇气、胆量、本能、自信）
2、信任在组织和团队内部的必要性
3、责任感是组织中每个成员的自觉行为
4、规则流程在管理上的作用
5、换位思考才会相互理解，避免冲突
6、分工合作，团队成功
7、鼓励和赞美
8、向后摔倒的过程中一定不要放松身体，否则身体在自我保护机制作用下会弯腰导致接人者承力过大，易造成伤害。应意识清明，保持腿，臀，腰，背在同一直线上。
9、接人者注意下落者的落点，一定要尽全力去接，当手臂由于接人导致酸痛可以和远处接人者对调顺序，保持身体最佳状态从而更好地保护队友。
在游戏的全过程中，信任是极其重要的一个因素。站在背摔台上的人必须充分信任台下用手搭成的人梯，放心、坚定、果断地直直倒下去，身体一点弯不打。
他的身体越直，身体的重量越能均匀地分散在所有人的手臂上。一旦他身体的某一部位打弯，比如腰、腿，他倒下来时，弯曲的部位就会砸到人梯的手腕。
台下搭人梯的人，也要足够信任摔下来的队友身体不会打弯，不会砸伤自己，还要有即使被砸伤，也不能让倒下来的人摔伤的责任意识。
这个游戏，充分诠释了信任在联盟中的作用。《博弈论与生活》一书的第六章，说的就是信任机制。
书中说到，信任有三种功能，减少社会生活中不可预期的情形、创造社群感、使人们合作得更顺利。
在上述游戏中，队员们彼此信任，才能最大限度地减少伤害，玩的过程中，增进了队员之间的感情，提升了团队合作的凝聚力，以后在工作中能够更好地合作。
信任有时候还可以有其他用途，这里摘录一个书中的例子。
一个化学系的同学从一家知名涂料公司领了大笔奖学金，条件是毕业后要入职这家公司。但是后来他发现自己非常不愿意到涂料公司工作，于是他想到了一个疯狂的办法。
他从实验室的一头，把乙醚倒进水槽里，再跑到水槽的另一头，点了一根火柴在水管口，想看看需要多久，乙醚蒸气才会扩散到另一头引发爆炸。给他支付大额奖学金的公司知道这件事，决定放弃当初和他签订的就业合约。
他的这个“行为不靠谱”的人设，成功让他在毕业之后，躲开了那份不满意的工作。因为那家公司单方毁约，为他提供的奖学金也无权收回。
在这件事中，那位同学是故意让对方失去对自己的信任，从而达到了自己的目的。
我个人虽然不太赞成这种用自己的名誉、人格或形象为筹码，来达到一些不太光明正大的目的，但还是很佩服他，也理解了书中讲的信任的功能。
人际关系中，信任在亲密关系中也有着很强的重要性。信任代表两件事，接受和承诺。
我能相信这个人会接受我吗？我能信任这个人会信守承诺吗？
有时候我们信任他人是处于自然而非刻意。比如在公共场所掉了东西，就会不自觉地相信捡到的人会把东西还回来。
博弈论中效用值的解释是这样的，捡到东西的人，归还的行为，会令人感觉开心 ，不还则会让人良心不安，两种选择都成功打败了捡到物品本身的物质价值，无论怎样分析，归还都是纳什均衡的最佳选择。
所以说，信任机制的实际运用大有可为，只要选对情境，付出信任就不一定吃亏。
好了，今天就到这里，这本书的确需要好好啃一啃。
