自古以来，小人常出没，君子屡折腰，有人甚至说，君子斗不过小人，还列举了历史上无数的鲜活案例予以说明，比如秦朝的赵高，南宋秦桧，唐朝李林甫，楚国费无忌，明朝魏忠贤，清代和珅等，这些遗臭万年的小人，虽至今仍被大众所唾弃，但反观当今社会，特别是职场中，小人仍旧层出不穷，时代变了，小人依旧还是我们熟悉的样子。
在当今职场中，小人虽说常遭到同事的鄙视，但因小人善于察言观色，揣摩人心，常受到领导重用，因此也令人忌惮几分，毕竟小人惯用的手段非同寻常，惹不起，躲得起，应该是大多数人的心理。
但作为老板，是否敢用小人，能否用好小人，在很大程度上体现出了老板的格局和气度，是老板洞悉人性，善于用人的能力展现，记得有人就说过，老板的“十项技能”里有一项就是，能否驾驭小人。
“一念天使，一念魔鬼”，有时候人性是很复杂的，阴阳两面俱存，这也是《易经》中“一阴一阳之谓道”的核心精髓，阴中有阳，阳中有阴，所以说有时很难评判一个人到底是小人还是君子，当然，小人之所以是小人，肯定是其阴面的东西太多了。
那么到底小人身上哪些地方，老板觉得有可用之处呢？
1.小人爱打小报告
老板由于身居高位，对公司里的很多细节并不知情，特别是有些中层主管喜欢欺上瞒下，导致老板对公司很多事情的认知与实际发生严重偏差，直接影响到了具体的决策，而且没有那个老板喜欢下属对自己所有隐瞒，这种情况下，小人就成了老板的耳目，当然也可以从侧面制约那些中层主管，使其做事时不至于太过嚣张，以免将来酿下大祸。
2. 小人喜欢溜须拍马，谄媚逢迎。
自古以来，皇帝的身边就不能没有附庸之臣，毕竟很多事情，如果无人支持，也很难下令执行，所以这时候小人就有了用武之地，因为他们对上级唯命是从，唯领导马首是瞻，又善于察言观色，揣摩人心，这种情况下，小人就成了上级对付反对者的一把利刃。
3. 小人唯利是图，不择手段。
有时候老板为了对付竞争对手，或者有一些事情，老板不合适出面解决，毕竟老板要维护自身正面的公众形象，这时便需要有人做这个“小人”，也就是小人对付小人，这种情况下，小人是最合适不过了，君子不屑于做此类事情，而小人为了自己的利益，什么事情都做得出来，还真有些唯小人不可呢。
4. 小人喜欢搬弄是非
公司里的人在性格、价值观、做事方式等方面均有所不同，老板为了让互相之间可以制衡，所以有时会同时启用几个小人，通过他们之间的利益牵制，来确保自身最大权益，如此一来，人人如同鲇鱼，生怕自己被吃掉，只有老老实实地做好自己本职工作，这样一来，即使小人想加害自己，也实难找出把柄，从这个角度而言，老板则是最大的受益人。
5. 小人原则性不强，遇事能忍
话说有时老板也会犯错，但碍于老板自己的利益和身份，老板需要有人关键时候站出来，为自己洗脱罪名，甚至做替罪羊，而小人为了自己的目的，只要老板有需要，便不顾什么做人原则，是非曲直，有时会将老板的罪过嫁祸他人，或者实在不行，自己做个替罪羊也无所谓了。这种事情，换做君子，绝对是挑战其原则与信仰的丑事，万死也不会为之。
相较那些敢用小人的老板，也有些老板对小人深恶痛绝，对君子青睐有加，导致公司里全是“好人”，你好我好大家好，但人性善恶使然，公司里混日子的人多了，业绩上不去，公司最终就是在这样一片和谐中走向末路，这到底是人性之善还是人性之恶？
其实公司是一个生态系统，需要有小人，也需要有君子，没有小人，这个生态系统会缺氧，显得死气沉沉，缺乏生机，没有君子，企业也难有真正的发展和推进，唯有小人和君子共存的企业生态，才能奏出慷锵有力，悦耳动听的进行曲。
网上有人云：一个真正的领袖，与君子其乐融融，更会让小人变成可用之君子。只不过后半句有些太过理想，但这的确是领导用人能力的巅峰，环顾四周，普天之下，又有几人可以抵达？
如果您是老板，您能驾驭公司里的小人吗？
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