知识付费的大潮一浪高过一浪，这要感谢罗胖，是他让大家改变了在线学习的付费意愿，唤起了国人学习的热潮。朋友圈里，越来越多的人订阅得到，每天早起听课，分享课后小结，时间比高铁还准。看来大家为了改变命运也是拼了，我有朋友甚至一次买了5个专栏，截图发朋友圈说：“老罗课上说了，订阅5个专栏的人可以直接面试谷歌”
最近朋友们分享最多的一个订阅栏目是《5分钟商学院》，因为一传十十传百，关上门也能听见大家的热情推荐。我忍不住改变命运的冲动，一改多年只读纸质书的习惯，果断付款，成为得到的付费客户。我抱着极高的期待，一篇篇翻看课程的图文，当然还有音频配合播放。总算可以用最快的时间和最低的价格读EMBA了，我想一定要认真学习。
坚持了几天，早期打卡，课后留言。为了节省时间，我关掉音频，只看文字。不知不觉没过1个月就把1年的文章看完，2000字一篇，日更一年，总共60万字，相当于一个月读了一本书。各位觉得我有没有学会到EMBA的管理技能呢？
在整个学习的过程中，我发现了几个知识付费的bug，抛出来和大家探讨。
一、知识和能力，得到交付的到底是什么？
如果得到交付的是知识，那知识的结构、体系、体系间相互联系、适当的练习题，我并没有看到。以点带面是它的风格，每天讲一个点，以碎片化的方法讲解管理学。不到一年的时间，让你遍历全部知识点。可这就带来一个问题，知识以信息的方式输入大脑，如果没有体系和结构的支撑，这些信息仅仅是大脑的过客而已，读者根本无法记住这么多知识点，那这一年仅仅是长了见识，最多学到点谈资而已。
如果得到交付的是能力，能力需要一定的刻意训练才能形成。那我听了这些东西，找谁训练呢？仅有的课后问答，还要拼运气才能被老师选中。恐怕这种方式很难培养真正的能力。
二、如果不会思考，二手知识真的比不知道好么？
罗胖对自身的定义是知识的搬运工，换句话说，得到的定位是找一群大师把一部部经典嚼碎了，加上调料告诉读者。我们连牙齿都不用，端起来就可以直接下咽。如果为了长见识，就像肚子饿了，随便什么都可以吃，先垫着再说。可一旦你长期吃不适合自己的调料，突然想做一顿自己想吃的沙拉，你会发现你的口味已经被大师们影响了，因为你已经习惯接受别人嚼碎的食物，牙齿和味蕾已经退化，刀叉碗筷也忘了如何使用，这时该怎么办？还不如不要这些二手货。
三、是经典成就大师，还是大师定义经典？
我们在阅读的时候，遇到新颖的观点或结论，我们要信自己还是信大师。有不少书籍因为是大师之作，连谬误都会被世人说成是独到的见解。请问，我们会不会因为听大师讲解二手知识，而被大师蒙蔽双眼，本以为是在听经典，实际是大师定义过的内容，仅仅因为讲者是大师，我们便封之为经典。可到底谁才是经典？
知识付费还有很长的路要走
俗话说得好，名师出高徒，可数遍历史名师，无一不是在刻意练习上让弟子下功夫，越牛的大师话越少，高徒基本靠自己悟。知识在书中早已写了，何必再念一遍给你。由于很多人从小就没遇过什么名师，得到的出现，总算可以花很少的价钱听一听大师之言，开一开天眼。这从调节生活和工作情趣来说，无可厚非。挤地铁、蹲厕所、睡觉前翻翻文章，听听见解。可就这样，最火的财富自由、经济学、心理学，也不过20万订阅，相比于全中国十几亿人口，想通过知识改变命运的人实在太少。更可怕的时，这几十万想要改变命运的人，恐怕会和机场电视的培训班里一样，课上激情四射，课后鸟用不顶。失望会是大多数注定的结局。
