CEO-真自由热身作业要求：使用PORT模型思考参加训练营的目的，并制定参加真自由训练营的标准。
PORT模型参考文章：《永澄：PORT，管理者第一思考模型》
https://mp.weixin.qq.com/s/WD0MnbAxo47Z5UkqA2UpnQ
使用PORT模型思考参加真自由训练营的目的
目的：Purpose
1、顺利入选第8期CEO班，跟着老大来构建自我管理系统；
2、深入了解自律的本质，刻意练习自律；
3、加强对六大元规范概念、本质的理解；
4、说话和做事之前使用PORT模型进行分析。
目标：gOal
在微信群看到有小伙伴使用RSQC模型来对目标进行描述。RSQC是一个目标自检工具，可以用来判断目标设置的是否合理。我在此处也使用RSQC来澄清下自己参加CEO真自由的目标。
RSQC参考文章：《永澄：一个模型解决目标达成中的纠结问题》https://mp.weixin.qq.com/s/O1MDFZG9n6Udw0zoCc8Ggw
• Range：范围
初级：1、写六次作业+听四次课程；
2、参与大群、小组的讨论，并收集交流资料；
3、完成结营作业。
高级：1、四次课程的简书输出笔记；
2、理解六大元规范的概念并输出；
• Schedule：进度
活动时间：7月23日-8月2日，共计12天。
备注：自律的刻意练习行动不受真自由训练营时段的限制。
• Quality：质量
1、按时完成作业；
2、积极整理大群、小组交流的资料；
3、增进对六大元规范的概念的理解。
• Cost：成本
1、每日2小时左右（听课45mins、概念梳理20mins、填表30mins、讨论30mins）。
成果：Result
初级：1、六次作业填表；
2、大群、小组交流资料；
3、真自由训练营作业。
高级：1、四次课程的输出笔记。
2、六大元规范概念的理解输出；
任务：Task
1、确定每日听课、填表、小组讨论的任务安排；
2、参与小组讨论；
3、听4次课程；
4、填写6张表格；
5、整理群、小组交流记录；
6、消化吸收六大元规范的概念，并输出自己对六大元规范奶概念的理解（平均2天一个概念）；
6、写结营作业。
