鼓励和表扬看似很类似，但其实却有本质的区别。表扬强调的是成就本身，而鼓励则注重过程和努力。鼓励强调的是相信对方具备成功的潜力，给予他们信心和动力去实现自己的目标。

当我们仅仅表扬某人时，我们只关注表面的成绩，忽略了很多不可见的努力和不断尝试的过程。这可能会导致员工认为只有成果才受到重视，而忽略了过程中的学和反思。另外，表扬也可能会带来负面的情绪，如果夸奖过多或不合理，可能会让员工产生骄傲自满的心态而失去进一步提升的动力。

相比之下，鼓励更能够激发人们的内在动力，让他们更加努力地追求自己的目标。鼓励强调的是积极的信念和态度，通过对员工的认可和支持来鼓励他们更好地展现自己的潜力。这种鼓励的力量能够激发员工的热情和创造力，让他们更加自信和勇敢地探索更广阔的领域，开拓更加美好的未来。

因此，在我们的日常交往中，我们应该更注重鼓励而非简单的表扬。在员工做出成绩的同时，关注他们的努力和付出，帮助他们充分发挥自己的潜力，让每个人都在支持和鼓励中实现自己的人生价值。