一、需求池整理和管理（需求的收集器）
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需求池是存放跟产品有关的、未来可能会做的功能点的聚集地。
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回顾：需求来源：市场需求（市场调研/竞品分析）、战略需求（老板需求）、业务需求（运营需求）、用户反馈
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注意：需求池要记录团队暂时无法实现的功能、团队头脑风景的内容，以备未来灵感所用
二、需求的分类（如何评估和判断需求）
- 基本需求、期望需求、兴奋需求、无差异需求、反向需求
a.基本需求：产品的基本功能
b.期望需求：提高用户使用感
c.兴奋需求：提高用户粘性的功能
d.无差异需求：有没有无所谓的功能
e.反向需求：反人性化的，跟用户的期望逆向的，比如：收费
三、需求——版本迭代
1.产品的生命周期
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2.产品生命周期与需求版本化分的关系
a.种子期：看用户反馈
b.成长期：完善产品功能
c.成熟期：实现盈利目标（可以做反向型需求——收费）
d.衰退期：创新、寻找新的盈利点、开发新的功能（做一些兴奋型的需求）
四、功能需求列表
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- 功能需求列表的作用：将需求池内需求通过筛选、分析，以优先级排序后展示给团队成员。
关键词
时间管理、KANO模型、MVP（最小可行化产品）、试错
