公司最近在推OKR，因为之前没看过任何这方面的知识，对OKR的概念很是陌生。最近，突击看了《OKR工作法》大体了解了OKR知识。
OKR中的O是指确立明确的目标，KR是指制定关键结果。每个结果再细划执行的步骤与结果。从大局而定O，再找到KR,从小部门而言，大局的KR就是小部门的O,而与人个而言，部门的KR就是个人的O，以次类推，每一环节都是环环相扣的，这应该就是OKR之中所提倡的协作。
读过OKR，自己脑海中，渐渐联想到以前看过的“四象限”，也理解了最近在看的《吃掉那只青蛙》以及《清晰表达的艺术》，都是确立一个明确的目标，然后分析如何去执行，最终取得事半功倍的结果。
有些概念对我们来说如果陌生，难以理解，就说明我们大脑中储存的相关知识比较匮乏，没有形成一套体系来理解新概念。
若你头脑中，已经摄取过相关方面的知识，再读到新知识后，你就可以用你已有知识体系来理解，而这样的理解也是轻松，毫无负担的。
古人云”书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”。而今看来，书上带给我们的不仅仅是财富与未来，更重要的是在你的头脑中构建一个庞大的体系，让你随时都有自信调取万千知识，来化解任何的困难。
