今天又迎来了新一轮的国网公司资金检查，这次来的都是陕西公司的人员，到彭州来为期两天的检查。
按理说，今年的检查够多了，前面的国网巡查把大家都搞得身心疲惫，也自查出了很多问题，并且一一进行了整改。我记得成都公司督办整改的时候是一天一催，没完成就要扣公司绩效什么什么的。我倒是老老实实的把问题整改完了，现在的问题是整改过的问题明明白白的摆在了明面上，让现在来检查的人一眼就能看穿。
在今天之前，我和好几个单位的营业班班长有过联系，几个单位的共性问题却因为没有整改过反而并不被发现，心里也只有暗叹倒霉。话说回来，要是不犯错肯定就没有整改一说了，还是怪之前做得不够好。
检查营销资金的老师只有一个，之前我们也对她检查的范围进行了了解，做了一些准备，但是，在检查的过程中难免会遇到各种各样的问题，需要一个业务精通并且能说会道的人员全程讲解。
以前，我从不觉得陪同检查的人员有多么重要，心里想着对的就对的，错的就是错的，只要检查出来了，肯定是没有什么余地的。后来慢慢发现陪检人员真是要起很大的作用。
比如一个单位对检查组的重视程度就能从陪检人员的态度中看出来。哪个人不希望得到别人最大程度的尊重呢，陪检人员态度越谦逊，检查人员自然更舒心。
第二，陪检人员业务精通，对于检查人员提出的各种问题对答如流，会让检查人员对被检单位的整体映像加分，认为这个单位的业务能力都应该还不错。
第三，陪检人员八面玲珑，沟通能力强，即使是在检查过程中发现了一些问题，陪检人员也能通过自己的三寸不烂之舌把问题跳过或使问题的严重程度弱化掉。
第四，陪检人员会演戏，在某些问题上和检查老师产生了不同意见时，陪检人员应该自信的讲出我方的观点，谈我方的考虑后采取的办法，尽量得到检查老师的认同感，实在不能说服对方，自己则表示在思考后认为老师说的更全面更好。既要扮演好业务精英又要扮演好虚心的学生。
总而言之，陪检真的是个技术活，而自己这次主要是作为辅助陪检人员，主要陪检人员还是我的班长担任。我主要还是负责回答老师一些专业上提问。这也足以可见，我的火候还是不够的，在沟通和处事上，领导的眼中还是我的班长做得更好。当然我可不想去陪检。
趁中午休息时间把上午的所感所想整理了一下，检查还在继续，下午仍需努力，再把明天上午坚持过去，我又能稍微的舒一口气。
加油(^ω^)！
