以下是沈阳市雷锋故事宣讲团各岗位的工作和任务：
总团长兼总辅导员张赫洺
全面负责宣讲团的整体规划、发展方向和日常管理，制定宣讲团的长期发展战略和短期工作计划，确保宣讲团的各项工作有序开展。
统筹协调各部门之间的工作，促进各部门之间的沟通与协作，使宣讲团形成一个高效、团结的整体，共同推进宣讲活动的顺利进行。
作为总辅导员，负责对宣讲团成员进行专业培训和指导，提升成员的宣讲水平和专业素养，培养一支高素质的宣讲队伍，为更好地传播雷锋精神提供人才保障。
深入研究雷锋精神的内涵和时代价值，结合社会热点和实际需求，对宣讲内容进行审核和把关，确保宣讲内容的准确性、生动性和感染力，让雷锋精神深入人心。
运营部部长李夏
负责宣讲团的日常运营管理工作，包括人员调度、物资管理、财务管理等，确保宣讲团的各项工作能够顺利开展，保障宣讲活动的正常进行。
制定和完善宣讲团的运营管理制度和流程，规范工作流程，提高工作效率，降低运营成本，实现宣讲团的可持续发展。
拓展宣讲团的合作渠道和资源，与学校、社区、企业等各类机构建立良好的合作关系，为宣讲团的活动开展提供更多的机会和平台，扩大宣讲团的影响力和覆盖面。
收集和分析宣讲团的运营数据，定期对宣讲活动的效果进行评估和总结，根据评估结果提出改进措施和建议，不断优化宣讲团的运营管理和服务质量。
统筹部部长刘静
负责宣讲活动的整体统筹和安排，根据不同的宣讲主题、对象和时间要求，制定详细的宣讲计划和方案，确保宣讲活动的系统性和连贯性。
协调各方资源，包括人力、物力、财力等，保障宣讲活动所需的各种资源能够及时到位，为宣讲活动的顺利开展提供有力支持。
与各部门密切配合，组织和协调宣讲团成员的培训、排练、试讲等前期准备工作，确保宣讲成员能够以最佳状态参与宣讲活动，提高宣讲质量。
在宣讲活动过程中，负责现场的组织和协调工作，处理各种突发情况，确保宣讲活动能够按照计划顺利进行，达到预期的效果。
策划部部长赵思雨
负责策划各类雷锋故事宣讲活动，根据不同的受众群体和宣传目的，制定具有创新性和吸引力的活动策划方案，使宣讲活动更具针对性和实效性.
进行市场调研和分析，了解社会各界对雷锋精神的认知度和需求，结合时代特点和社会热点，挖掘雷锋故事的新内涵和新价值，为宣讲活动提供丰富的素材和创意。
协调宣传部等相关部门，进行活动的宣传推广策划，包括制定宣传策略、设计宣传海报、撰写宣传文案等，提高宣讲活动的知名度和影响力，吸引更多的人参与到宣讲活动中来。
对宣讲活动的效果进行评估和反馈，收集参与者的意见和建议，总结经验教训，为今后的策划工作提供参考和借鉴，不断提升策划水平和活动质量.
宣传部部长吉晓明
制定并执行宣讲团的宣传策略，通过多种渠道和方式，如新闻媒体、社交媒体、线下活动等，宣传宣讲团的品牌形象、宣讲活动和雷锋精神，提高宣讲团的知名度和美誉度。
负责宣讲活动的宣传资料制作，包括撰写新闻稿件、拍摄照片和视频、制作宣传海报和宣传册等，以生动形象的方式展示宣讲活动的精彩内容和雷锋精神的深刻内涵，吸引更多的人关注和参与。
运营和管理宣讲团的官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台，及时发布宣讲团的最新动态、活动信息和雷锋故事等内容，与粉丝进行互动交流，增强粉丝粘性和活跃度，扩大宣讲团的影响力和传播力。
加强与媒体的合作与沟通，建立良好的媒体关系，积极向媒体推荐宣讲团的活动和事迹，争取更多的媒体报道和支持，提高宣讲团在社会上的关注度和影响力，为弘扬雷锋精神营造良好的舆论氛围。
