《超级面试官》
❤原文摘抄：
在公司里制定团队计划的工作中，工作者需展现出升维规划的特质，因为这一特质能使计划变得独特、富有创新性及竞争力。
❤概念转述
升维规划是推动创新的根本动力，无论是技术、流程还是管理方面的创新，其核心都在于认知维度的提升。在制定团队计划时，拥有升维规划特质能够确保计划的独特性、创造力和前沿竞争力。
❤个人体验:
在人力资源领域，升维规划特质同样至关重要。我们不能仅仅按部就班地开展工作，而需要不断升级认知，勇于创新。正如人们常说的，“人只能赚到认知以内的钱”，提升认知的最有效途径便是广泛学习、开阔眼界以及拓展有价值的社交圈。思维引领行为，行为塑造结果。在我过去的经历中，公司也进行了诸多创新尝试：在技术创新层面，将传统流水线转变为精益生产方式；在管理创新方面，则由原先的多部门共享一个领导转变为各部门拥有独立分支的领导负责，并新成立了市场部以加强品牌推广。
❤行动指引：
在日常工作中，我们应时刻保持升维规划的特质，通过不断刻意练习来提升自己的认知和能力。同时，我们也应该注重向内探索，不断学习精进，以打造自己的核心竞争力。
