以前学习营销的时候，老师反复说的就是，故事营销就是最简单最有说服里的营销方法。这话一直记得，现实也在实践中不断展现这句话的光辉。讲故事，对我而言，并不觉得是很难的事情，但是怎么讲得更好，这是我的瓶颈。
RAPTURE原则，很好的把讲故事变得有迹可循，有法可依。写下我的思考：
相关性：和我的核心主题多相关，就能多有效。我常和朋友聊天，聊着聊着就不记得前面讨论什么，当然朋友间不必严苛。同时围绕中心展开讨论，直至有好的结果打成共识，这不是才是我们沟通的目的吗... 改善这点，把倾诉欲控制着点儿，试着奔结果去
真实性：之前看过一个统计，一个成年人每天平均说谎10次，有点吓人。同时自观，或许我也已经习惯真亦假来假亦真，自己都分不清记忆力哪些是真哪些是自己以为是真。说真的，我很认真的在编一个故事的时候，穿插着真实和虚构的进展，往往让我自己都信以为真，这份坚信的说服力同时调动了我的表情和肢体，让自己的大脑和身体都信以为真。讲故事的时候尤其如此。
说服性：只要与人发生交流，同时也在发生无数次说服和被说服吧，小到一个观点，大到一个决策。把事儿讲生动，不难，把事儿讲得论据充足，全方位思考参与，这是我要修炼的。
及时性：可以理解为灵活性，可变性，这样一转化好理解多了。把关键要素拆成小零件，根据实际需要组装，展示出更符合当下的形式。这个有点高级，我把我的故事写进今天的分享里，看看效果如何。
可理解性：我也是这两年才发现，越是专业的人，越能把晦涩难懂的专业语言转换成大白话，首次接触的小白都能听懂，而不是用让人脑瘫的专业术语，显摆自己的高端。我也曾用“专业”掩饰自己的浅薄，看起来牛B，但是人家没听懂，沟通无效，何必说呢...这就涉及到把知识转换成自己的语言，再传递出去，试试看，我能不能让朋友听懂我的“高深”。
共鸣性：找到我和接收对象的共同点，引发对某件事，某个时刻的共鸣，我想进阶我想进步我想变成更好的自己，这是不是我们之间的共性呢。
教育性：可理解为核心价值，即是不是传递了核心价值。一个故事，最终想要表达什么，想传递什么信息给听众，这是为什么讲这个故事的缘由。是想讲述一个观点，还是想表达一份心情，我究竟为了什么，这个是我今后写故事都要反复问自己的。我今天要传递的核心价值是：保持思考力， 不放弃成为更好的自己，你们get到了吗？
