宅，已经成为当今中国人的集体常态。我们每一个人都很清楚，现在安心呆在家里，减少外出，就是对国家做贡献，对家人保平安。
我们可以“宅”住自己的命，但同时我们发现，全国的中小微企业，尤其是第三产业都陷入了另一场“危机”之中，如何“宅”住企业的命，成为另一场战斗。
传统线下经济受到巨大冲击，很多实体店面都处于停业状态。能够营业的，也是以维持居民日常生活必需为主。生活消费控制在刚需线，社交、享受型的实体经济，基本停止。2020“战疫年”，有些难过。没有应变能力的企业，会很难过关。
如何自救？如何“宅”住企业的生命？
对于企业创始人来说，首先是心态的调整。既不盲目乐观，以为疫情一两周就能结束，也不能过分悲观，认为自己没办法，无路可走。积极应对，求思求变，是我们自救的第一步。
创星者作为一家品牌顾问公司，在大年初一的时候，就已经前瞻性地思考企业“战疫”，并提醒许多合作伙伴，思考如何“抱团取暖，共度时艰”。
我们看到，八戒网新疆公司迅速开启线上工作服务模式；西域传奇网络科技公司开启线上招聘；真美足道在积极回馈老顾客，特惠预售回笼资金；吴佳拌米粉、卓妹子放心米粉开展真空包装外卖行动；西贝的贾总喊出，盒马生鲜缺人，我可以补充1000名员工；创星者品牌学院的第一堂融资计划书直播课也抖音上线……
线下无路可走，线上道路千万。我们每个人手中的手机，不仅仅是通讯工具、娱乐设备，更应该是企业的挣钱机器、宣传阵地！
挣钱的“挣”，左边一个提手旁，右边一个争取的“争”，出路是自己争取来的。
如何让你的“挣钱机器”开动起来？
最简单粗暴的方式，就是大声吆喝。“江南皮革厂倒闭了，所有皮包一律180”。你会发现，你在朋友圈简单粗暴吆喝，发传单，基本没有什么作用。如果你还天天刷屏吆喝，那没几天，就会有许多人将你拉黑。
所以，虽然我们将营销路径从线下转到了线上，但商业的本质，基本的底层逻辑没有改变。想要把自己手中的商品交换来别人的钱，你就必须有价值，对对方有用并取得对方信任。
品牌的核心就是心与心的共鸣，尤其是当下，销售生活刚需之外的商品，更是需要抓痛点，痒点，共鸣点。
手机只是一个工具，所有的线上渠道也是工具。除了好文案，好图片增加你商品的品质感，可信度，更重要的是，你要清楚自己的商品什么最打动人？你要怎样表达出来，才能一下打动人？
每一个企业的情况不同，每一件商品的卖点不同。但它们背后的原理和逻辑关系却都是一样的。抓住人，链接人，打动人，才能让手机成为我们真正的“挣钱机器”！
我是墨竹，创星者品牌顾问有限公司的首席品牌顾问。新疆品牌万里行品牌部主任，新疆机场集团品牌顾问。
如果你想与我们抱团取暖，共度时艰，可以留言与我联系。请相信，天道酬勤，思变求生！
