2020-03-11
星期三.晴
1.早起:6：05
2.读经道德经全篇
3.口才语音打卡
4.每天一本书。
5.运动
每天一本书，今天第3本，我们一起学习《深度思考》。这是香奈儿前全球CEO莫琳·希凯写的自传，侧重于简述，夹杂着少量的个人心得、经验分享，总体上是诚恳、真实的一本书。随着环境变化，我们经常为“重塑身份而焦虑不安”，而“如何定义自己，其实完全取决于我们自己。”不断地走出自己的舒适区，去“体验不适的事物，放下先见之明，走入他人的世界，这对我至关重要。”“美好的事物存在瑕疵，生活会有不如意，我们会遭遇不幸、陷阱和局限。”但是，“世界上总存在着更本质、更深刻的东西，很容易错过。”我们要在热爱里，找到它们。如果领导者在团队身上强加自己的观点，那么“团队也许会沉默地反抗，也许会高声地否定，也许会盲目地遵循”，这三种反应，都是“灾难性的”。作者奉行的领导方式，是“真诚地表达自我，并且允许他人如此”。所谓领导，就是“创造一个平台，让大家参与进来，贡献各自的思想和行动”。未必只有商业和管理专业的毕业生，才能走上管理岗位，作者自己就是文学专业的本科毕业生。“人文学科的每个领域，都教我们反思自己理解世界的方式，质疑什么是人性”。而人性，才是营销背后的底层逻辑。洞悉人性，可以来自于数据分析，也可以来自于感性体验。在营销行话和美学语言之间，自如地切换；在感性和理性之间，找到平衡。去接触客户，真实地服务客户，了解客户是如何使用产品的，对产品有着什么样的期待。随时去感受客户在使用产品时的感受，想象着客户的愿望，是如何一步步地被创造出来的。想象着自己的产品，赋予了客户什么样的新角色，如何帮助客户更充分地表达自己。不要妄图控制客户，而是唤起客户的情绪。在职场上，会遇到一些我们不喜欢的人。
他们的做事风格和我们不一致，但是事实上却能告诉我们，需要学习哪些新知识，掌握哪些新技能。不要让自己的骄傲，阻碍自己的成长，不要让自己不喜欢的人妨碍自己的前途。逆境，往往是优秀老师。逆境后的思考，会让我们明白，什么才是我们最在乎的，是价值观里不能动摇的那部分。在分岔路口的决定虽然重要，更重要的是，反思决定背后的动机。最卑微的职位，比如“袜子和腰带管培生”，也能发挥才能，赢得信誉。无论多苛刻的老板，也能学到东西，哪怕他们一无是处，也能学习到错误的领导方式。无论环境怎么样，资源其实都是无限的。对外，倾听别人的声音，感受别人的感受；对内，尊重自己的阴暗面，采用合适的方式和它做斗争。大胆怀疑旧自己，坚定肯定新自己，这是重塑自己的过程。打破标签，超越边界，坚定地实现自己最想要的。一边自己美，一边让世界更美。
6.今天分享道德经第三章，第三章中的无为需要深刻去体悟，无为并非不做，而是要遵循道的规律去做。在教育孩子上也要做到无为，但自己做不到，每天不断的有为，害怕如果不去管孩子，孩子没学好怎么办，人生不能重来。其实我们真正要做的是帮助孩子找到内心光明力量，只能引导而不能替代。这才是要我们父母该做的。惭愧，今天又没有做好，忍不住管了发火了，不够耐心引导，每天也给自己进步的空间，明天先做到不发火，加油。
