农业园区+旅游景区+田园社区于一体的，是乡村旅游和休闲农业的升级。
面对一个田园综合体，如何做。
核心吸引点，主题产业支撑，配套衍生链条集聚。
【客群】从原始自发的旅游供给端和消费端，都是个体组织，比如我前些天去过的青西，还有桐庐一代的农家乐，没有深度体验，顶多一顿饭就走。
到二代有计划选择的家庭亲子游，提供方以乡村企业为主，游客基于吃住，有运动拓展，居住垂钓，乡村旅游，亲子乐园等，中产和青年客群为主。产品有主题特色。
高阶的三代产品就要走品质化，高端路线，产品特色鲜明，全龄层参与，精品度假，身心休养，商务宴请交流，注重专业化和精细化管理，塑造品牌和口碑影响力。目前KB应该是处于第二到第三阶段。
【产品】上原始的采摘观光休闲到餐饮，游乐，研学，拓展，民宿再到3.0的生态度假，康养，农业科技，文化创意发展到自有衍生品牌。像多利农庄，和我们魅客的归园居科创孵化，朴宿的主题民宿，野食派轻奢餐厅，踢咖足球，卡丁车，青少年成长营等。
【商业】上要跨界，提供整合沉浸式场景型，体验感的生活范式，串联沪西郊野游线联动。
【产业】上目前有淀山湖门诊健康体检，这是对的，沪上中老年团客郊野农家乐，蔬菜瓜果采摘吃吃饭，捎带还能做个体检，是增值和意外的体验。健康生态的主题可以扩大，比如简易的康养理疗，延伸可以做很多，这里就不扩展了，根据需要，在方案中体现。这是其一。
其二，场地足够大，足够宽敞，各种非常好的要素，乡村要素，几乎都有聚集，果蔬花园，鱼池基地，生态茶室，露营CS，餐厅娱乐，这就提供了优质提升的资源基础，下一步，可以有针对性的定制化研发主题特色的研学拓展，我们的成长营和户外休闲产业可以集聚落地。
这就有了健康产业+农旅休闲+主题研学，产业集聚和支撑，特色可以从中酝酿，产业衍生可以加上文化属性，打造高雅的格调和调性。
第三，在运营支撑上，有党政机关，社会团体，会务需求，可以有魅客运营资源的商户导入，研学游长三角客群导入，隐入外部诸多的私域流量资源。
【空间】产品设计提升改造上，摸清梳理新建，改建，扩建，翻新，拆除的点，游览动线的规划设计和产品布局策略特色，关键在用地和载体上的落实。
【算账】最后就是算账，长短期收入和投资的平衡，开发时序上的轻重缓急，样板的选择，有策略的梯度进行，保证实施效果的同时，力求做到最经济。
