总体原则：把一切赶出大脑
为什么总有事萦绕心头：
1.没确定预期结果
2.没有下一步具体行动
3.没有把后果和行动的提示信息存入依赖的体系汇总
事情极少因时间匮乏受阻，往往是因为未能判断行动
建议用同样的方法处理电子邮件系统
不要靠辅助资料来提示工作
参考资料和常用资料要分开
某一时间决策行动的标准：
1.环境
2.有多少时间
3.有多少精力
4.重要性
评估每日工作的三种模式：
1.处理预先安排好的工作
2.处理随时冒出来的事件
3.定义自己的工作
及时回顾和检查
收集材料+检查系统+更新清单
标准模式：
1.五万英尺以上：生活
2.四万公尺：3-5年展望
3.三万公尺：1-2年目标
4.两万公尺：责任范围
5.一万公尺：当前工作
6.跑道:目前的行动
